Организация и ведение проектной деятельности.дпо_ЦЗН

Скачать тест — (Организация и ведение проектной деятельности.дпо_Ц_7d1b5f62.pdf)

Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта – это …
Член команды управления проектом, осуществляющий финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств – это …
Владельцем проекта и будущим потребителем его результатов является …
Участники проекта, задействованные в его реализации – это …
Изменениям в проекте не должны подвергаться …
Укажите несколько верных ответов. Под управлением проектами понимают …
Укажите несколько верных ответов. Применение проектного управления дает организации …
Основное отличие проектной деятельности от операционной стоит в том, что …
Основная функция руководителя проекта – это …
Требования к качеству проекта определяет …
Сбор требований это…
Определение содержания проекта это …
Ответственность за качество проекта лежит на …
Цель проекта – это …
Задачи руководителя проекта
Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …
Жизненный цикл проекта может делиться на … фаз.
Требование заказчика, чтобы все консультанты организации исполнителя имели сертификаты профессионала по управлению проектами, является примером …
Закрытие проекта может быть произведено …
В случае перерасхода бюджета проекта, проект считается успешным если …
Основным недостатком функциональной структуры организации с точки зрения управления проектом является …
Организационная структура управления проектом не бывает …
Определение «Жизненный цикл проекта» — это …
Понятие «фазы завершения проекта» — это …
Определение ключевых событий и учет возможных внутренних и внешних сил воздействия на проект называется процессом … проекта.
Точку безубыточности проекта характеризует …
Риск проекта это …
К способу снижения проектного риска относится …
Риск при осуществлении проекта это …
Управление риском проекта — это системное применение политики, процедур и методов управления …
Планирование реагирования на риски – это …
Контроль рисков – это …
Целью мозгового штурма является …
Стратегия «Принятия» для негативных рисков заключается в …
Руководитель проекта идентифицировал риск, который может произойти в проекте на самой последней стадии проекта, которая состоится через год. В связи с этим нужно создавать планы реагирования на риск …
Член проектной команды не справляется с поставленным заданием, так как он не имеет опыта в проектной работе. Между тем, в организации нет никого более квалифицированного, чем он в требуемой области. В этой ситуации руководитель проекта должен …
Основной причиной конфликтов в проекте является …
Программа проектов это …
Критический путь – это …
Создание иерархической структуры работ это …