Мотивация трудовой деятельности

Скачать тест — (Мотивация трудовой деятельности_7c701b8a.pdf)

Автором теории иерархии потребностей является:
Теория ожиданий:
Валентность, как фактор мотивации использован в теории:
В какой теории мотивации описаны типы и поведение руководителей организации:
В какой теории мотивации автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению:
В какой из теорий мотивации мы встречаемся с механизмом фрустрации:
Какая потребность, из перечисленных ниже, фигурирует в теории Д. Мак Клелланда:
Какой мотивационный тип в теории В.И. Герчикова стремиться к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию:
Теория постановки целей, это теория:
Автором теории справедливости (равенства) является:
Теории мотивации, основанные на моделях поведения человека с учетом их восприятия и познания, называются:
Какой из типов в теории В.И. Герчикова ориентирован на содержание работы и на выполнения трудных заданий:
Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как:
Модель мотивация, включающая в себя элементы теории ожидания и теории справедливости, называется:
Мотивационно — гигиеническая теория:
К высоким результатам по мнения Э. Локка приводит:
Какие потребности, по мнению А. Маслоу относятся к группе первичных:
«Высокая результативность труда, причиной, а не следствием полного удовлетворения», в какой из теорий сделан такой вывод:
Какой из мотивационных типов В.И. Герчикова ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше и стремится к минимизации усилий:
Теории определяющие поведение людей через анализ их потребностей и связанных с ними факторов, называются:
Какие характеристики поведения свойственны хозяйскому типу по В.И. Герчикову:
Организация практически не способна повлиять на положительную сторону:
Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду:
Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется:
Природа возникновения мотива:
Осознаваемая причина действий и поступков личности:
Функция менеджмента, процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Основная потребность, для удовлетворения которой люди объединяются в группы:
Внешняя оболочка мотивации:
Делегирование задач и полномочий, это-
Материальное стимулирование бывает:
При какой системе оплаты труда не существует четкой связи между вознаграждением и индивидуальным вкладом работника:
дифференциация заработков в первую очередь объясняется:
Мотиваторы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации, это:
Основным мотиватором для людей 24-30 лет являются:
Основным мотиватором для людей 30-40 лет являются:
Основными мотиваторами для женщин являются:
Основными мотиваторами для мужчин являются:
Процесс организованного воздействия на мотивацию человека, на мотивы поведения людей с целью их изменения и направления в желательное русло, это:
Воздействие на работника со стороны с целью активизации его деятельности, это:
Экономические методы управления:
Социально-психологические методы:
Программа кредитования, субсидий, скидок, гибких социальных выплат и льгот:
Автором теории иерархии потребностей является …
Валентность, как фактор мотивации использован в теории …
В теории … описаны типы и поведение руководителей организации
Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …
Механизм фрустрации описан в …
В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться … тип
Теория постановки целей, это теория …
Автором теории справедливости (равенства) является …
В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован … тип
Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как …
Создателем мотивационно — гигиенической теории является …
По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит …
По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся …
«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» — вывод изложенный в …
В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше … тип
По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным …
Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией …
Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется …
Осознаваемая причина действий и поступков личности – это …
… – это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Внешняя оболочка мотивации называется …
Делегирование задач и полномочий характерно для … метода
Дифференциация заработков в первую очередь объясняется …
… стимулы – это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Основным мотиватором для людей 24-30 лет является …
Основным мотиватором для людей 30-40 лет является …
Основным мотиватором для женщин является …
Основным мотиватором для мужчин является:
Процесс организованного воздействия на человека на мотивы поведения людей с целью их изменения и направления в желательное русло, это …
… – это воздействие на работника со стороны с целью активизации его деятельности
Автором теории иерархии потребностей является …
В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться … тип
Механизм фрустрации описан в …
«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» — вывод изложенный в …
В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше … тип
По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным …
К этапам диагностики системы мотивации относится …
Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется …
К источникам информации о рынке труда относятся …
Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя …
Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность …
Дифференциация персонала – это …
При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются …
В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит …
В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит …
В структуру компенсационного пакета входит …
Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики – это …
Для определения мотивации достаточно …
Система мотивации (в широком смысле) представляет собой …
Система компенсации включает стимулы, связанные с …
Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как …
В компенсационный пакет, в частности, входит …
Вознаграждение – это …
В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит …
Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
Обычно первоначальное вознаграждение специалиста …
Затраты по выплате заработной платы относятся …
Стимулировать сотрудника – означает …
Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …
При увеличении оклада сотрудника все доплаты …
Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации …
Инновационный проект — это …
Жизненный цикл инновационного проекта — это …
Инновация — это …
Под инновационной политикой государства понимается …
К основным задачам государственной инновационной политики относится …
Венчурный инновационный фонд — это …
Одним из основных принципов управления проектом является ориентация на …
После реализации инновационного проекта необходимо…
Организация проекта как функция включает в себя …
В традиционном управлении проектами корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля …
Проект ориентирован на …
К особенностям нетрадиционных (экстремальных) проектов относится то, что…
К основным функциям менеджмента проекта относятся …
Инновационные центры — это …
Структурная декомпозиция проекта — это …
Венчурные фирмы — это …
Наиболее рискованный инновационный проект, который требует больших капитальных вложений и при удачной реализации приносит высокую прибыль, — …
Скорость реализации экстремального проекта должна быть …
Заказчик и исполнитель экстремального проекта взаимодействуют …
Участники инновационного проекта являются…
Операция — это …
Процесс — это …
Проектно-ориентированная компания — это компания,…
Причиной возникновения рисков является …
Нетрадиционное управление проектами характеризуется …
Команда проекта — это…
Этапы жизненного цикла нетрадиционных проектов…
Экстремальный проект — это…
Характерная черта менеджера, управляющего инновационным проектом, — …
Основной чертой, отличающей инновационный проект от экстремального, является …
Нетрадиционные проекты в первую очередь характеризуются …
При реализации инновационного проекта приходится жертвовать…
Во время реализации экстремальных проектов менеджеру проекта и заказчику проекта часто приходится изменять …
Фаза реализации проекта включает в себя …
С точки зрения общепринятых стандартов по управлению проектами, проект считается успешным, если …
В методологии нетрадиционного управления проектами используется метод критического пути с дополнением …
Резервирование ресурсов в нетрадиционном управлении проектами определяется при помощи…
Отрицательный результат в нетрадиционном управлении проектами является …
Контролируемые параметры внутренней среды проекта — это …
Основной причиной конфликтов в проекте как системе является …
. Инновационный проект – это …
Жизненный цикл инновационного проекта – это …
Инновация – это …
Венчурный инновационный фонд – это …
Инновационные центры – это …
Структурная декомпозиция проекта – это …
Венчурные фирмы – это …
Наиболее рискованный инновационный проект, который требует больших капитальных вложений и при удачной реализации приносит высокую прибыль, – …
Операция – это …
Процесс – это …
Проектно-ориентированная компания – это компания,…
Команда проекта – это…
Экстремальный проект – это…
Характерная черта менеджера, управляющего инновационным проектом, – …
При реализации инновационного проекта приходится «жертвовать»…
Контролируемые параметры внутренней среды проекта – это …
Автором теории иерархии потребностей является …
Валентность, как фактор мотивации использован в теории …
В теории … описаны типы и поведение руководителей организации
Автор делает вывод о том, что результативный труд ведет к удовлетворению в …
Механизм фрустрации описан в …
В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться … тип
Теория постановки целей, это теория …
Автором теории справедливости (равенства) является …
В теории В.И. Герчикова на содержание работы и на выполнения трудных заданий ориентирован … тип
Фрустрация в теории К. Альдерфера характеризуется, как …
Создателем мотивационно — гигиенической теории является …
По мнения Э. Локка к высоким результатам приводит …
По мнению А. Маслоу относятся к группе «первичных» относятся …
«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» — вывод изложенный в …
В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше … тип
По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным …
Работник перестает понимать, что ему нужно делать и почему работа у него не ладится. Он задает себе вопрос о том, связано ли это с ним самим, с начальником, с работой. Это характеризует стадию потери интереса к труду, которая называется стадией …
Потеря готовности к сотрудничеству, как стадия потери интереса к труду характеризуется …
Осознаваемая причина действий и поступков личности – это …
… – это процесс побуждения себя и других к деятельности по достижению целей фирмы и личных целей
Внешняя оболочка мотивации называется …
Делегирование задач и полномочий характерно для … метода
Дифференциация заработков в первую очередь объясняется …
… стимулы – это стимулы, не требующие инвестиций компании, но оказывающие влияние на социально-психологический климат в организации
Основным мотиватором для людей 24-30 лет является …
Основным мотиватором для людей 30-40 лет является …
Основным мотиватором для женщин является …
Основным мотиватором для мужчин является:
Процесс организованного воздействия на человека на мотивы поведения людей с целью их изменения и направления в желательное русло, это …
… – это воздействие на работника со стороны с целью активизации его деятельности
Автором теории иерархии потребностей является …
В теории В.И. Герчикова к высоко оплачиваемой работе, даже в ущерб ее содержанию стремиться … тип
Механизм фрустрации описан в …
«Высокая результативность труда, является причиной, а не следствием полного удовлетворения» — вывод изложенный в …
В теории В.И. Герчикова стремится к минимизации усилий и ориентирован на низкую оплату, при условии, что другие не получают больше … тип
По типологии В.И. Герчикова для хозяйского типа является свойственным …
К этапам диагностики системы мотивации относится …
Для проведения внешних исследований состояния рынка труда от службы управления персоналом и руководства компании требуется …
К источникам информации о рынке труда относятся …
Исследование состояния системы управления персоналом включает в себя …
Определение структуры мотивации персонала дает компании возможность …
Дифференциация персонала – это …
При разработке целей и задач системы мотивации и оплаты труда учитываются …
В алгоритм разработки системы базовых окладов (грейдинга) входит …
В алгоритм формирования переменной части оплаты труда входит …
В структуру компенсационного пакета входит …
Комплексная система применяемых инструментов способов воздействия на работающий персонал для обеспечения достижения целей мотивационной политики – это …
Для определения мотивации достаточно …
Система мотивации (в широком смысле) представляет собой …
Система компенсации включает стимулы, связанные с …
Для мотивации персонала особенно важное значение имеют такие параметры ситуации, как …
В компенсационный пакет, в частности, входит …
Вознаграждение – это …
В структуру заработной платы в соответствии с законодательством входит …
Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
Обычно первоначальное вознаграждение специалиста …
Затраты по выплате заработной платы относятся …
Стимулировать сотрудника – означает …
Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …
При увеличении оклада сотрудника все доплаты …
Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации …