Менеджмент PR проектов.

Скачать тест — (Менеджмент PR проектов._221b5e36.pdf)

  1. PR – это использование информации для влияния на …
  2. Для влияния на общественное мнение в PR используют …
  3. Термин «Паблик Рилейшнз» впервые был официально использован …
  4. Неверно, что субъектом PR является …
  5. Главной целью PR является …
  6. PR – это …
  7. PR-кампания – это …
  8. PR – это одна из функций управления, способствующая установлению и поддержанию общения, взаимопонимания, расположения и сотрудничества между организацией и …
  9. Объект PR – это …
  10. Управление общественными отношениями (PR) считается элементом цивилизованных отношений власти и общества с начала …
  11. Существует такой метод управления проектом, как …
  12. К участникам проекта относятся …
  13. Сотрудник отдела маркетинга в компании, которому поручено участвовать в проекте и решать все вопросы, связанные с маркетингом в ходе проекта, и который будет нести полную ответственность за предлагаемые решения, скорее всего, выступает в роли …
  14. Мегапроект – это …
  15. Основная функция менеджера проекта – это …
  16. Основное отличие проектной деятельности от операционной состоит в том, что …
  17. Генеральной целью проекта является …
  18. Применение проектного управления дает компании …
  19. Доминирующей функциональной областью в управлении проектами является управление …
  20. Интегрирующим документом при управлении проектом является …
  21. При проведении PR-кампании в первую очередь службами PR решается такой вопрос, как …
  22. План-график проведения PR-мероприятий и PR-бюджет являются составной частью …
  23. Бюджет PR-кампании – это сумма, которую закладывает организация на …
  24. Укажите правильную последовательность этапов PR кампании:
  25. Исследованием …
  26. Целью PR-проекта является …
  27. Неверно, что к целевой аудитории PR-проектов относят …
  28. Систематизированные комплексы PR-деятельности, имеющие определенную конечную цель, которая должна быть достигнута в течение определенного промежутка времени и связана с решением определенной проблемы, называются …
  29. PR-проект – это …
  30. Задачи PR-проекта …
  31. Команда проекта – это …
  32. Основная задача руководителя проекта при формировании и создании проектной команды заключается в …
  33. Неверно, что изменениям в проекте подвергают … проекта
  34. Техническое задание по проекту разрабатывается …
  35. Проектным командам присуща …
  36. … проекта – это владелец проекта и будущий потребитель его результатов
  37. Участники проекта, задействованные в его реализации, – это …
  38. … проекта осуществляет финансирование проекта за счет своих или привлеченных средств
  39. Покупателями конечной продукции проекта являются …
  40. Член команды управления проектом, лично отвечающий за все результаты проекта, – это … проекта
  41. Управление риском в проекте включает процедуру …
  42. К факторам риска в проекте относится …
  43. Устойчивость проекта – это … рисковых параметров
  44. … риски относятся к внешним
  45. Проект считается успешным, если …
  46. Неверно, что … являются составной частью SWOT-анализа
  47. К способам снижения проектного риска относится …
  48. Управление риском проекта – это системное применение политики, процедур и методов управления …, для обеспечения снижения потерь и увеличения рентабельности
  49. Риск при осуществлении проекта – это вероятность возникновения неблагоприятных … последствий в форме потери ожидаемого дохода в ситуациях неопределенности его осуществления
  50. Метод SWOT-анализа используется для целей … планирования
  51. … – это процесс планирования, организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели, как правило, в условиях ограничений на время, имеющиеся ресурсы или стоимость работ
  52. Система контроля будет эффективной при обязательном наличии …
  53. Метод освоенного объема позволяет …
  54. Фактор стоимости – это …
  55. При проведении стартового совещания по проекту преждевременным является такой пункт повестки дня, как …
  56. Если продолжительность проекта не может меняться, то постоянной величиной считаются …
  57. Для оценки стоимости проекта используются …
  58. Управляющие модели, которые используются в рамках управления стоимостью проекта: …
  59. Бюджет проекта – это … проекта
  60. В качестве финансового результата проекта можно рассматривать …