Итоговая аттестация Базовый менеджмент.ДРБ_Роспатриот

Скачать тест — (Итоговая аттестация Базовый менеджмент.ДРБ_Роспатр_0d10c323.pdf)

  1. Отметь шаг алгоритма планирования, к которому можно отнести определение крайней даты согласования выставочной площадки.
  2. Отметь пункты плана, в котором отражён принцип срочности.
  3. Выбери задачи, которые можно делегировать подчинённым, если ты начальник отдела.
  4. Выбери наиболее правильный вариант делегирования.
  5. Выбери причины, по которым целесообразно использовать системный анализ.
  6. Отметь, с чего необходимо начать процесс системного анализа.
  7. Отметь примеры поддерживающей обратной связи.
  8. Выбери корректирующий вид обратной связи сотруднику, который вовремя подготовил отчёт, но допустил одну ошибку.
  9. Выбери метрики, которые относятся к универсальным.
  10. Отметь нужный вариант решения кейса. У команды Антона есть идея провести выставку стрит-фотографий для молодых людей, увлечённых фотографией, которые имеют разные профессии, любят музыку, но им не хватает неформального общения с единомышленниками, они стремятся повышать своё мастерство. Какой формат выбрала команда Антона, ориентируясь на основное правило подбора креативного решения?
  11. Ты разместил свою идею в соцсетях. Выбери признаки, по которым можно определить, что она вдохновила людей.
  12. Выбери задания, подходящие для творческого разогрева на креативной сессии.
  13. Выбери способы, позволяющие руководителю снизить напряжение в работе, не допустив выгорания членов команды.
  14. Отметь сочетание, включающее внешнюю и внутреннюю виды мотивации.
  15. Выбери факты, которые говорят об угрозе наступления кризиса в проекте.
  16. Отметь шаг, с которого необходимо начать действовать при появлении признаков наступления кризиса.
  17. Отметь вид планирования, который можно отнести к оперативному типу.
  18. Выбери примеры контроля при реализации проекта, которые можно отнести к итоговому типу:
  19. Выбери виды контроля:
  20. Отметь верное продолжение выражения: «Процесс обеспечения достижения организацией своих целей – это…»: