Управление разработками и инновациями.ти(2/2)

Скачать тест — (Управление разработками и инновациями.ти(2_2)_1cc3ce2b.pdf)

  1. Человеческие ресурсы как базовые элементы процессов представляют собой:
  2. Результаты как базовые элементы процессов представляют собой:
  3. Что можно отнести к числу недостатков функционального управления?
  4. Что можно отнести к преимуществам процессного подхода?
  5. Насколько обоснованным представляется противопоставление процессного и функционального подхода?
  6. Как следует использовать функциональный и процессный подход к управлению?
  7. Можно ли отнести к ресурсам бизнес-процесса технологию его выполнения?
  8. Чем определяется масштаб процесса?
  9. Что такое обратная связь в рамках бизнес-процесса?
  10. Производственно-технологические процессы – это:
  11. Что образует начальную границу процесса?
  12. Что образует нижнюю границу процесса?
  13. Перечислите типовые недостатки неудачно сформулированной миссии организации:
  14. Допустима ли ситуация, когда некоторые цели организации не согласуются друг с другом?
  15. Основные правила построения дерева целей включают в себя:
  16. Методы, которые применяются при анализе организационной структуры, включают в себя:
  17. Назовите методы и средства моделирования процессов управления:
  18. К числу инструментов моделирования бизнес-процессов можно отнести:
  19. Диаграммы взаимодействия можно использовать для:
  20. Для чего можно использовать Технику структурного анализа и проектирования (SADT)?
  21. На каком уровне управление проектом базируется на системе количественных показателей процессов?
  22. На каком уровне зрелости модели СММ происходит четкое определение структуры процессов и их документирование?
  23. По мере повышения зрелости процессов:
  24. В основе модели СММ лежит концепция:
  25. Ключевые области процессов в модели СММ представляют собой:
  26. Общие характеристики бизнес-процессов в модели СММ описываются с помощью следующих атрибутов:
  27. Какой уровень зрелости модели СММ является самым нижним?
  28. Какие ключевые области принадлежат управляемому уровню зрелости в модели смм?
  29. На каком уровне зрелости находится ключевая область «Фокусировка деятельности организации на процессах»?
  30. Ключевая области «Управление качеством продукции» находится: