Управление проектами.фип_ГД

Скачать тест — (Управление проектами.фип_ГД_96a2bfde.pdf)

Временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг, называется…
Ограничениями проекта являются…
Применение методов, инструментов, техник и компетенцией к проекту — это…
Комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий – это…
Установите соответствие между видами стандартов и их определениями:
Какие из приведенных видов деятельности являются проектами?
Что из перечисленного может быть целью проекта?
Какие из приведенных предложений можно отнести к ограничениям проекта?
Подготовка стратегии проекта осуществляется в следующей последовательности:
Основными результатами проекта являются…
В какой последовательности осуществляется разработка и выполнение проекта?
Количественная мера потребности в средствах для выполнения определенного проекта — это…
Установите соответствие между фазами проекта и видами работ, выполняемых на соответствующих фазах:
Установите соответствие между процессами управления и задачами, соответствующими для того или иного процесса:
Установите соответствие между процессами инициирования, планирования и работами, выполняемыми при данных процессах:
Основными категориями процессов, которые используются в проектах, являются…
Каким критериям должны соответствовать цели проекта?
Выдвигают ли участники проекта (кроме заказчика) требования к проекту?
С какой целью проект разбивается на этапы?
Может ли проект быть закрыт в конце этапа?
Что из нижеперечисленного не относится к проекту?
Что является основным недостатком функциональной структуры организации?
В процессе планирования проекта в матричной организации руководитель проекта определил, что ему требуются дополнительные ресурсы. К кому он должен обратиться с запросом на ресурсы?
Какое из утверждений не характеризует команду проекта?
В чём заключается основная задача менеджера проекта при выполнении проекта?
Кто занимается планированием проекта?
В процессе чего происходит идентификация участников (заинтересованных лиц) проекта?
Требование заказчика, чтобы все члены команды управления проектом компании-исполнителя имели сертификаты профессионала по управлению проектами, является примером:
Выполнение каких действий должно предшествовать построению сетевой диаграммы проекта?
Что является основным инструментом определения состава работ?
Риски в проекте должны идентифицироваться…
На каком этапе в ходе управления проектом создаётся продукт проекта?
Для чего нужны процессы контроля в управлении проектом?
Все работы вашего проекта завершены, подписаны акты сдачи-приемки работ. Можно ли считать, что проект закрыт, если остались некоторые недоделки, связанные с необходимостью передачи результатов проекта к жестко определенному сроку?
Все работы вашего проекта завершены. Можно высвобождать ресурсы. Как вам это лучше сделать?
На этапе завершения подводятся итоги и извлекаются уроки. Что из нижеперечисленного не может быть отнесено к извлеченным урокам?
Установите соответствие между разновидностями матричной структуры организации и их характеристиками:
Назовите верный вариант, который показывает кто может являться заинтересованной стороной вашей организации.
Необходимые профессиональные знания, навыки исполнителей проекта определяются по …
Практика найма предусматривает:
Деятельность, направленная на обеспечение проекта необходимыми человеческими ресурсами и их эффективное использование, это…
Причина действий работника, внутреннее побуждение к выполнению работ проекта, связанное с удовлетворением определенных потребностей – это …
Установите соответствие ролей участников «проектной» команды и выполняемых ими функций:
Установите соответствие между понятиями источников власти и их характерными чертами:
Какая последовательность действий проект-менеджера при формировании команды:
В какой последовательности операций осуществляется процесс отбора персонала?
Сетевая модель – это …
Сетевое моделирование …
Сопоставляя вершины и дуги в сетевой модели «Работа – Вершина», можно утверждать, что вершины …
Диаграмма Ганта – это …
Говоря о применении в проектной сфере диаграммы Ганта, можно утверждать, что …
В вершинах сетевой модели «Работа – Вершина» указываются такие данные, как …
Вершины сетевой модели типа «Работа – Дуга» отображают …
Критический путь …
Полезность календарного планирования заключается в том, что …
На календарном плане … резервы времени каждой операции реализуемого проекта
При построении диаграммы Ганта отображается … резерв времени
Операции критического пути проекта для построения трех вариантов календарного планирования …
Для разрешения ресурсных конфликтов рассматривается … ресурсный профиль
При построении календарного плана для позднего ресурсного профиля работы …
Передвигать сроки операции для составления ресурсного профиля можно в рамках …
Цель, которая достигается в результате построения ресурсного профиля проекта, – …
При выполнении построения ресурсного профиля потребление ресурсов на календарном плане …
При построении нормального распределения ресурсного профиля независимый резерв времени …
Управление стоимостью проекта заключается в объединении процессов, …
Прямые затраты – это …
Косвенные затраты – это …
К прямым затратам относятся затраты на …
К косвенным затратам относятся затраты на …
Общие затраты проекта высчитываются с помощью …
Задача управления стоимостью проекта заключается в создании …
В финансовом плане (бюджете) проекта утверждают …
Функция бюджета финансового плана (бюджета) проекта показывает … проекта
Содержание финансового плана (бюджета) проекта заключается в …
В какой последовательности осуществляется разработка и выполнение проекта?
Установите соответствие между видами стандартов и их определениями:
Количественная мера потребности в средствах для выполнения определенного проекта — это…
Установите соответствие между фазами проекта и видами работ, выполняемых на соответствующих фазах:
Установите соответствие между процессами управления и задачами, соответствующими для того или иного процесса:
Установите соответствие между процессами инициирования, планирования и работами, выполняемыми при данных процессах:
Основными категориями процессов, которые используются в проектах, являются…
Каким критериям должны соответствовать цели проекта?
Выдвигают ли участники проекта (кроме заказчика) требования к проекту?
С какой целью проект разбивается на этапы?
Может ли проект быть закрыт в конце этапа?
Что из нижеперечисленного не относится к проекту?
Что является основным недостатком функциональной структуры организации?
В процессе планирования проекта в матричной организации руководитель проекта определил, что ему требуются дополнительные ресурсы. К кому он должен обратиться с запросом на ресурсы?
Какое из утверждений не характеризует команду проекта?
В чём заключается основная задача менеджера проекта при выполнении проекта?
Кто занимается планированием проекта?
В процессе чего происходит идентификация участников (заинтересованных лиц) проекта?
Требование заказчика, чтобы все члены команды управления проектом компании-исполнителя имели сертификаты профессионала по управлению проектами, является примером:
Выполнение каких действий должно предшествовать построению сетевой диаграммы проекта?
Что является основным инструментом определения состава работ?
Риски в проекте должны идентифицироваться…
На каком этапе в ходе управления проектом создаётся продукт проекта?
Для чего нужны процессы контроля в управлении проектом?
Все работы вашего проекта завершены, подписаны акты сдачи-приемки работ. Можно ли считать, что проект закрыт, если остались некоторые недоделки, связанные с необходимостью передачи результатов проекта к жестко определенному сроку?
Все работы вашего проекта завершены. Можно высвобождать ресурсы. Как вам это лучше сделать?
На этапе завершения подводятся итоги и извлекаются уроки. Что из нижеперечисленного не может быть отнесено к извлеченным урокам?
Установите соответствие между разновидностями матричной структуры организации и их характеристиками:
Назовите верный вариант, который показывает кто может являться заинтересованной стороной вашей организации.
Необходимые профессиональные знания, навыки исполнителей проекта определяются по …
Практика найма предусматривает:
Деятельность, направленная на обеспечение проекта необходимыми человеческими ресурсами и их эффективное использование, это…
Причина действий работника, внутреннее побуждение к выполнению работ проекта, связанное с удовлетворением определенных потребностей – это …
Установите соответствие ролей участников «проектной» команды и выполняемых ими функций:
Установите соответствие между понятиями источников власти и их характерными чертами:
Какая последовательность действий проект-менеджера при формировании команды:
В какой последовательности операций осуществляется процесс отбора персонала?
Сетевая модель – это …
Сетевое моделирование …
Сопоставляя вершины и дуги в сетевой модели «Работа – Вершина», можно утверждать, что вершины …
Диаграмма Ганта – это …
Говоря о применении в проектной сфере диаграммы Ганта, можно утверждать, что …
В вершинах сетевой модели «Работа – Вершина» указываются такие данные, как …
Вершины сетевой модели типа «Работа – Дуга» отображают …
Критический путь …
Полезность календарного планирования заключается в том, что …
На календарном плане … резервы времени каждой операции реализуемого проекта
При построении диаграммы Ганта отображается … резерв времени
Операции критического пути проекта для построения трех вариантов календарного планирования …
Для разрешения ресурсных конфликтов рассматривается … ресурсный профиль
При построении календарного плана для позднего ресурсного профиля работы …
Передвигать сроки операции для составления ресурсного профиля можно в рамках …
Цель, которая достигается в результате построения ресурсного профиля проекта, – …
При выполнении построения ресурсного профиля потребление ресурсов на календарном плане …
При построении нормального распределения ресурсного профиля независимый резерв времени …
Управление стоимостью проекта заключается в объединении процессов, …
Прямые затраты – это …
Косвенные затраты – это …
К прямым затратам относятся затраты на …
К косвенным затратам относятся затраты на …
Общие затраты проекта высчитываются с помощью …
Задача управления стоимостью проекта заключается в создании …
В финансовом плане (бюджете) проекта утверждают …
Функция бюджета финансового плана (бюджета) проекта показывает … проекта
Содержание финансового плана (бюджета) проекта заключается в …
Назовите два подхода к управлению проектами?
Проектом можно назвать:
Проект отличается от процессной деятельности тем, что:
Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами носит название:
PMBOK — это:
Управление проектами —…
Институт управления проектами — всемирная некоммерческая профессиональная организация по управлению проектами — был создан в… году.
К основным характеристикам проекта можно отнести…
К основным характеристикам процесса можно отнести…
К процедурам управления проектами относятся…
Цель проекта – это:
Реализация проекта – это:
Задачи проекта – это:
Задачи всегда…
К характеристикам любого проекта можно отнести:
При планировании и реализации проекта стоит задать себе эти вопросы:
К основным задачам в проектном менеджменте можно отнести определение…
На конечный результат могут повлиять…
Без конкретно описанной … вы никогда не получите результат, который удовлетворит заказчика.
Жизненный цикл проекта — это…
Для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту используется…
Какая часть ресурсов расходуется на начальном этапе реализации проекта?
Это процесс предварительного планирования, составления графика и распределения ресурсов для достижения максимальной эффективности носит название — управление…
От ресурсов зависит…
К этапам проекта не относится:
Ресурсное планирование — …
К методам планирования ресурсов проекта относится планирование…
К типам потребностей в ресурсах можно отнести…
К какому сотруднику нужно обратиться в самом начале работы над проектом?
Многоцелевой инструмент в управлении проектами, который графически отображает сроки и ход задач проекта:
Основные правила построения сетевого графика:
Задачи, которые не могут быть задержаны без влияния на дату окончания проекта, называются…
Критический путь определяется…
Проектные риски — это…
…— динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, связывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких мест.
Ресурсный конфликт — это…
К принципам управления качеством по версии PMI института можно отнести:
К проектным рискам нетехнического характера можно отнести…
Выявление рисковых событий, видов возможных издержек и потенциального ущерба…
Участники проекта – это:
Проект можно классифицировать по…
Какие факторы сильнее всего влияют на реализацию проекта?
Как называется временной промежуток между началом реализации и окончанием проекта?
Что такое веха проекта?
Управление стоимостью включает в себя…
Основная часть стоимости расходуется на
Стоимостная оценка — это…
К методам оценки стоимости ресурсов можно отнести:
Основной документ, с помощью которого осуществляется управление стоимости проекта — это…
Социальный проект — это …
Неверно, что … относится к универсальным характеристикам проекта.
К ограничениям проекта не относится …
… — это комплекс взаимосвязанных проектов и мероприятий.
Установители соответствие между критериями и видами деятельности:
… — организационная структура, при которой возможно перераспределение человеческих ресурсов между проектами без реорганизации существующей структуры.
Документ, утвержденный уполномоченными органами, содержащий правила или характеристики продуктов, процессов, услуг, соответствие которым не является обязательным, называют …
Установите соответствие между определениями и видами стандартов:
Неверно, что указанный вид деятельности является проектом:
Целью проекта может быть … и ….
Установите соответствие между видами менеджмента и обязанностями функциональных менеджеров:
На стадии разработки проекта …
Отдельный проект любого вида, имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки — это …
… — это комплексный проект, включающий несколько монопроектов.
Наибольшее влияние на проект оказывают … факторы.
… — это отличительная особенность инвестиционных проектов.
Инициация проекта – это стадия процесса управления проектов, результатом которой является …
Направления и основные принципы осуществления проекта — это …
Установите последовательности подготовки стратегии проекта:
Неверно, что основным результатом проекта является …
Неверно, что к основным категориям процессов, которые используются в проектах относится ….
Набор взаимосвязанных работ (задач) проекта — это …
Установите последовательность разработки и выполнения проекта:
… — это количественная мера потребности в средствах для выполнения определенного проекта.
Основным результатом стадии разработки проекта является …
Установите последовательность действий по планированию и стоимости проекта:
Разработку концепции проекта, определение его целей и задач, составление бизнес-плана, выполнение проектного анализа, оценку жизнеспособности и эффективности проекта включает в себя … фаза.
Установите последовательность оптимизации ресурсов:
Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации — это …
Неверно, что заинтересованные стороны проекта, это — лица, группы лиц, организации, которые …
… — это лицо внутри или вне организации, обеспечивающее проект финансовыми ресурсами и любой организационной, административной поддержкой.
К преимуществам организационной структуры проекта относят …
Одним из недостатков организационной структуры проекта является …
Определите последовательность в иерархической структуре целей и задач проекта:
Неверно, что к экологическим факторам окружения проекта относят …
Полное подчинение сотрудников руководителю проекта, большая вовлеченность исполнителей, полномочий для руководства проектом находятся у менеджера — это преимущества … структуры.
Установите соответствие между преимуществами и недостатками матричной структуры проекта:
Ошибочно, что необходимые профессиональные знания, навыки исполнителей проекта определяются по …
Определение и документальное оформление ролей, ответственности и подотчётности, а также создание плана управления обеспечением проекта персоналом — это планирование управления …
Неверно, что в матрицу ответственности входит …
… — это причина действий работников, внутреннее побуждение к выполнению работ проекта, связанное с удовлетворением определенных потребностей.
Установите соответствие между задачами и участниками проекта:
Определите последовательность действий проект-менеджера при формировании команды:
… — лицо, наделенное заказчиком соответствующими полномочиями, несущее максимальную ответственность за конечный результат проекта.
Менеджер, осуществляющий согласовательные функции, руководящий кадровым составом проекта, не имеющий отношения к предметным и функциональным областям проекта — это …
Определите последовательность операций при осуществлении процесса отбора персонала:
Неверно, что практика найма предусматривает …
… — это организационная структура проекта, создаваемая на весь период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла.
Организационная структура проекта, возглавляемая управляющим проекта и создаваемая на период осуществления проекта или его жизненной фазы — это …
Установите соответствие между факторами, определяющими принципы формирования команды проекта и сферой их влияния:
Определите последовательность жизненного цикла команды менеджера проекта:
Максимальный уровень конфликтов по приоритетам достигается на стадии … проекта.
Метод контроля фактически выполненных работ по реализации проекта, позволяющий провести учет промежуточных итогов для незавершенных работ выражен в процентном соотношении …
Разработка … — это процесс разработки документа, формально авторизующего существование проекта, предоставляющий руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации операциях проекта.
Процесс отслеживания, проверки и ведения отчетности о ходе исполнения для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом — это …
Определите последовательность процессов интеграции проекта:
Информация, позволяющая определить соотношение проекта с требуемыми инвестициями — это …
Календарный план — это …
Ориентировочный график, отражающий взаимопомощь между операциями проекта — это …
Метод, предполагающие разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы называют …
Диаграмма Ганта — это …
Метод критического пути используется для … проекта.
Определите последовательность операций декомпозиции всей совокупности работ проекта до пакетов работ:
Установите последовательность действий по планирования материальных ресурсов проекта:
Вершины сетевой модели «Работа — Дуга» отображают …
Неверно, что при составлении СДР декомпозиция работ прекращается после …
Неверно, что для разрешения ресурсных конфликтов рассматривается … ресурсный профиль.
… резерв времени отображается при построении диаграммы Ганта.
Анализ состояния и обеспечения качества проекта не включает …
Определите последовательность построения календарного плана:
Установите последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта:
Установите соответствие между фазами проекта и целями оценки инвестиционного проекта:
Неверно, что к прямым затратам относят затраты на …
Неверно, что к косвенным затратам относят затраты на …
Стадия процесса управления проектом, включающая процессы ввода в эксплуатацию, принятия проекта заказчиком, документирование и анализ опыта реализации проекта — это …
Установите последовательность цикла управления рисками проекта:
Определение и документирование рисков, способных повлиять на проект — это …
… — это процесс разработки действий, направленных на реализацию благоприятных возможностей и снижение угроз по отношению к целям проекта.
Определите оптимальную последовательность контроля над рисками:
Неверно, что функция бюджета финансового плана проекта показывает …
Содержание … — это детальное повременное описание всех поступлений и расходов, планируемых в течение жизненного цикла проекта.
Неверно, что экспертиза может быть получена от …
… — изменение «величины» риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата.
Установите последовательность стратегии для негативных рисков и угроз проекту:
Передвигать сроки операции для составления ресурсного профиля разрешено в рамках …
… высчитываются с помощью постоянных затрат, косвенных затрат, продолжительности критического пути.
Реализация проекта — это стадия процесса управления проектом, результатом которого является …
Последовательность работ с нулевыми резервами времени, определяющиеся наиболее длительной последовательностью задач от начала до конца проекта называют …
Завершающая фаза жизненного цикла проекта состоит из приемочных испытаний и …
Из двух проектов наиболее эффективным считается тот, у которого выше индекс…
Полезность календарного планирования заключается в …