Управление проектами.ои(dor_БАК)

Скачать тест — (Управление проектами.ои(dor_БАК)_144ea778.pdf)

  1. Первая разработка по матричной организации для руководства и осуществления сложных проектов была осуществлена в …
  2. Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления: …
  3. Установите соответствие между этапами развития управления проектами и событиями, относящимися к данным этапам: …
  4. Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году
  5. Ограниченное во времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией – это …
  6. Документ (система документов), содержащий описание и … проекта, – это проектные материалы
  7. … – это комплексный проект, включающий несколько монопроектов
  8. Установите соответствие между классификационным признаком и проектом: …
  9. … проекты – это проекты, главной целью которых является разработка и применение новых технологий, научных исследований, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие системы
  10. Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения – это … проекта
  11. Иерархическая декомпозиция организационной, управляющей и производственной структуры проекта – это …
  12. Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на …
  13. Расположите в правильной последовательности фазы жизненного цикла проекта: …
  14. Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) – это …
  15. К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят …
  16. Организационная структура … согласуется на уровне тимлидов
  17. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, в частности, …
  18. Документ (система документов), содержащий описание и обоснование проекта, – это …
  19. PMBOK, ICB, ISO 21500 – это … стандарты
  20. Процессы, касающиеся организации и описания работ проекта, – это процессы …
  21. Процессы, ориентированные на …, определяются жизненным циклом проекта и зависят от области приложения
  22. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
  23. Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов …
  24. В группу процессов исполнения, в частности, входит … (укажите 2 варианта ответа)
  25. Установите соответствие между предметной группой и процессом, который она содержит: …
  26. Расположите в правильном порядке процессы группы «Риски» согласно ГОСТ Р ИСО 21500: …
  27. Функциональное подразделение, целью работы которого являются помощь, поддержка и контроль реализации портфеля проектов компании, – это …
  28. Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):
  29. Пустая форма документов с комментариями о том, как следует заполнять каждое поле, – это … документов
  30. Комплекс документов, закрепляющих функции, задачи, цели, а также права и обязанности работников и руководителей по выполнению конкретных действий, – это …
  31. Организационная структура проекта, создаваемая на период осуществления проекта или одной из фаз его жизненного цикла, называется … проекта
  32. Определение вероятности наступления рискового события – это … рисков
  33. По результирующим потерям или доходам риски подразделяются на …
  34. К непредсказуемым рискам относят …
  35. В … раздел плана управления рисками включается распределение ролей участников проектной команды с установлением ответственности за выполнение предусмотренных планом процедур
  36. Метод реагирования на риски, предполагающий осознанную готовность к риску, при которой все усилия направляются на устранение последствий риска, – это …
  37. … – это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя
  38. Сравнение объемов оставшихся резервов на непредвиденные обстоятельства с количеством оставшихся рисков для определения адекватности остатка резервов – это …
  39. Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками – это …
  40. Идеальный образ желательного результата проекта, модель которого должна иметь качественное и (или) количественное описание, – это … проекта
  41. Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта, – …
  42. Цель управления проектом должна отвечать пяти критериям SMART – в частности, согласно такому критерию, как …, цель должна быть четко сформулирована, иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного
  43. Установите соответствие между элементами структуры устава проекта и разделами: …
  44. Расположите в правильном порядке этапы разработки календарного планирования проекта: …
  45. Элемент процессуального действия, имеющего входы, выходы, длительность, ресурсное наполнение, управляющее воздействие, – это …
  46. Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) указываются …
  47. Установите последовательность этапов при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проекта: …
  48. Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …
  49. Списки операций, в процессе выполнения которых достигается результат вышестоящей задачи, – … работ
  50. Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается …
  51. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – это …
  52. … график проекта раскрывает его внутренние связи, служит основой для календарного планирования работ и использования оборудования, облегчает взаимодействие менеджеров и исполнителей
  53. Метод, применяемый для нахождения минимальной продолжительности мероприятия, достижения допустимой гибкости в рамках логики календарной модели – это метод …
  54. Факт завершения работ, результат которых необходим и достаточен для начала реализации следующих операций, – это …
  55. Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …
  56. Связи между операциями проекта, основанные на технологической логике, называются … связями
  57. Основной целью сетевого планирования является …
  58. Операция называется критической, если …
  59. Установите соответствие между показателем времени и его характеристикой:
  60. Формальные и неформальные взаимодействия между различными организационными единицами (различными участниками проекта, различными подразделениями и пр.) – это … интерфейсы
  61. Договоры, заключенные, например, с профсоюзами или другими объединениями, которые могут оказать существенное влияние на проект, называются … договорами
  62. Расположите в правильной последовательности стадии жизненного цикла команды проекта: …
  63. Установите соотношения между английскими названиями стадий существования команды менеджмента проекта и их характеристиками:
  64. Основной задачей команды проекта является … проекта
  65. Расположите в правильном порядке стадии формирования команды проекта: …
  66. Недостатками такой командной роли (по М. Белбину), как …, являются чрезмерная озабоченность технической стороной дела и ограниченный вклад в общий результат
  67. Потребности человека, которые закладываются на генном уровне и имеют физиологическую природу – это … потребности
  68. К командным ролям, направленным на действие (по модели М. Белбина), относятся …
  69. Исполнители командной роли «…» (по модели М. Белбина) хорошо анализируют и оценивают чужие идеи, сначала взвешивают все плюсы и минусы, а потом выбирают решение
  70. Описание ограниченного множества действий, выполняемых кем-то или чем-то в рамках определенного процесса – это …
  71. Слабостями командной роли «…» (по модели М. Белбина) могут быть излишний оптимизм, а также возможная потеря интереса к работе после спада первоначального энтузиазма
  72. Столкновение несовместимых, противоположно направленных тенденций, отдельно взятого эпизода в сознании человека, в межличностных или межгрупповых отношениях, связанных с острыми эмоциональными переживаниями, – это …
  73. Прояснение процессов разрешения конфликтов в команде осуществляется на стадии …
  74. Установите соответствие между названием роли в команде проекта и ее описанием: …
  75. Пятиступенчатую модель развития команды проекта разработал …
  76. Модель ролей в команде разработал …
  77. Модель развития команды проекта Брюса Такмана состоит из …
  78. Тест … применяется для определения индивидуальных психологических типов
  79. Для определения типов темпераментов применяется тест …
  80. … производственные процессы  это та часть процессов, в ходе которых происходит непосредственное изменение форм, размеров, свойств, внутренней структуры предметов труда и превращение их в готовую продукцию
  81. Примерами … производственных процессов являются изготовление инструментов, приспособлений, штампов, средств механизации и автоматизации собственного производства, запасных частей для ремонта оборудования, производство на предприятии всех видов энергии (электрической энергии, сжатого воздуха, азота и т.д.)
  82. Установите соответствие между группой показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
  83. Показатели … характеризуют возможность оперативно получать и анализировать данные по состоянию процесса
  84. … себестоимость включает производственную себестоимость и внепроизводственные (коммерческие) расходы
  85. Количество одноименных деталей, одновременно запускаемых в производство (обрабатываемых с одной наладки оборудования), – это … деталей
  86. Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно – это производственный …
  87. … период состоит из времени выполнения технологических и нетехнологических операций
  88. … производственного цикла определяется характером производимой продукции, технологическим процессом, уровнем техники и организации производства
  89. … выпуска это промежуток времени, через который периодически производится выпуск одного или одинакового числа изделий определенного типа
  90. Интервал времени, через который последовательно запускается (выпускается) очередная передаточная партия изделий, – это …
  91. Установите соответствие между видом организации движения производственных процессов во времени и его характеристикой:
  92. Планирование работы непрерывно-поточных линий осуществляется в следующем порядке:
  93. Календарный период времени, в течение которого предмет труда проходит все стадии производственного процесса от первой производственной операции до сдачи (приемки) готового продукта включительно,  это … вид выполнения операций
  94. К группе показателей выполнения, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
  95. Установите соответствие между видом себестоимости и включаемыми в нее затратами (расходами): …
  96. При … организации движения предметов труда несколько единиц одной и той же партии (серии) могут одновременно находиться в обработке (сборке) на разных операциях
  97. Внедрение поточных форм организации производственного процесса дает … экономический эффект
  98. … определяют по формуле Lкон = 2 x Lбар + π x D, м., где Lбар – расстояние между осями барабанов приводной и натяжной станций (2L, т.к. конвейерная лента замкнутая), м; D – диаметр барабанов (обычно равен 0,5 м)
  99. Согласно …, эффективность бизнеса будет оптимальной при определенном соотношении между увеличением общего результата (доходов от продаж, роста продуктивности (производительности) ресурсов, роста активов) и приумножением собственного капитала
  100. … – это план осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности
  101. В числе задач бизнес-планирования – … (укажите 3 варианта ответа)
  102. Установите соответствие критериев классификации и вида бизнес-плана: …
  103. … бизнес-план представляет собой повседневный рабочий документ для руководителя предприятия, команды разработчиков и консультантов
  104. … бизнес-планы представляют собой систему бюджетирования деятельности предприятия в целом и его подразделений на ближайший финансовый год с выделением плановых заданий по обеспечению всех направлений финансово-хозяйственной деятельности организации
  105. Планирование сверху вниз с четко заданными показателями – это … планирование
  106. Установите соответствие между разделом бизнес-плана и его содержанием:
  107. В разделе бизнес-плана «…» проводится описание последовательности поставок от производства до конечного потребителя (сюда же включается описание упаковки, места и способы хранения, сервисное обслуживание, формы сбыта)
  108. Методика бизнес-планирования международной консалтинговой компании … (одной из крупнейших в мире сетей, оказывающих профессиональные услуги, со штаб-квартирой в Амстелвене, Нидерланды) больше ориентирована на менеджмент и сотрудников компании, чем на потенциальных инвесторов, большое внимание в ней уделено маркетингу
  109. Методика бизнес-планирования, которая в основном используется для предоставления грантов крестьянско-фермерским хозяйствам, – это методика …
  110. Методика … представляет собой подробный стандарт разработки и оформления бизнес-плана, где максимальный акцент в структуре сделан на маркетинге и коммерческой части, а также на финансово-экономическом анализе эффективности проекта
  111. Методика … разработана одним из крупнейших инвесторов Европы как упрощенный вариант для своих партнеров, где наибольшее внимание уделяется финансовым показателям предприятия
  112. Способ сбора требований, который применяется, в основном, для получения информации по какой-либо конкретной теме и/или для уточнения требований, – это …
  113. … – это метод, который подразумевает под собой работу с записями, письмами (электронными письмами), а также с любым другим документом, автором которого является заказчик или конечный пользователь (т.е. стейкхолдер)
  114. Изменение организации бизнес-процессов компании, – это …
  115. Преимуществом такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации
  116. Недостатком такого метода сбора требований, как …, является сокращение времени на разработку документации
  117. Крупнейшая на рынках платформ электронной коммерции американская компания … с 1995 по 1999 гг. занималась продажей книг онлайн, постепенно наращивая аудиторию, строя логистическую и складскую инфраструктуру, впоследствии компания стала последовательно запускать новые категории товаров (аудио- и видеодиски, игрушки, товары для дома и т.д.)
  118. Расположите в правильной последовательности этапы алгоритма реорганизации компании:
  119. Установите порядок действий алгоритма реорганизации бизнес-процессов: …
  120. В … компания «Дюпон де Немур» (Du Pont de Nemours Co.) образовала группу для разработки методов и средств управления проектами
  121. Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …
  122. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками: …
  123. Система GERT, использующая новую генерацию сетевых моделей, появилась в … году
  124. Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это …
  125. … – это процесс разработки и выпуска проектных материалов
  126. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
  127. Установите соответствие между классификационным признаком и примером проекта: …
  128. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
  129. Максимально конкретизированные цели нижних уровней дерева целей – это … проекта
  130. Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
  131. На … жизненного цикла проекта главным является разработка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации
  132. Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: …
  133. Главная фигура в процессе управления проектом – это …
  134. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
  135. На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета
  136. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
  137. К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят …
  138. ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты
  139. Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты
  140. Процессы … применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта
  141. Совокупность действий, приносящая результат, – это …
  142. Установите соответствие между группами и примерами процессов: …
  143. Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов …
  144. В группу процессов планирования (по ГОСТ Р ИСО 21500:2014) входит, в частности, … (укажите 2 варианта ответа)
  145. Установите соответствие между предметной группой и процессом: …
  146. Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500:
  147. … комитет – это совещательный орган, существующий в компании для принятия решений по проектам, одной из функций которого является одобрение паспорта проекта
  148. Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …
  149. Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …
  150. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
  151. Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система
  152. Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это …
  153. По источникам возникновения риски подразделяются на …
  154. К предсказуемым рискам, в частности, относят …
  155. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
  156. Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …
  157. Метод реагирования на риски, предполагающий уменьшение вероятности и снижение опасности риска, – это …
  158. Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков
  159. Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это …
  160. Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта
  161. Выработка целевых решений – это …
  162. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
  163. Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: …
  164. Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: …
  165. Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …
  166. Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа)
  167. Установите правильную последовательность шагов алгоритма метода критического пути (МКП): …
  168. Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа)
  169. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
  170. Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
  171. Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа)
  172. Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта
  173. … модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)
  174. … представляет собой совокупность последовательно выполняемых операций, которая характеризуется максимальной продолжительностью из всех возможных путей в расписании
  175. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
  176. … связи между операциями реализации проекта предписывают выполнение конкретных действий строго после других, что сообразно с процессуальной логикой
  177. Неверно, что календарное планирование включает …
  178. Резерв времени работы в методе критического пути представляет собой время, …
  179. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: …
  180. Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы
  181. Договоры (например, заключенные с профсоюзами или другими объединениями), которые могут оказать существенное влияние на проект, – это … договоры
  182. Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: …
  183. Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: …
  184. Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: …
  185. Стадия жизненного цикла команды проекта, когда члены команды разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия …
  186. Говоря об этапах формирования команды проекта, можно утверждать, что на этапе … для каждого участника проекта в информационной системе указываются его календарь и данные по доступности для проекта
  187. В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем
  188. Процесс выявления потребностей заинтересованных сторон проекта в информации и определения подхода к коммуникациям – это …
  189. … документация представляет собой наборы графических и текстовых документов, применяемых при разработке, изготовлении и эксплуатации продукта проекта
  190. Установите соответствие между уровнями сложности коммуникаций и компетенциями:
  191. Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …
  192. Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта
  193. … в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц
  194. Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа)
  195. Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия …
  196. Процесс стимулирования человека или группы людей к активизации деятельности по достижению целей организации – это …
  197. Осознание недостатка чего-либо, вызывающее побуждение к действию, – это …
  198. Согласно классификации потребностей по их формированию, потребности человека, которые возникают по мере приобретения жизненного опыта, – это … потребности
  199. … является одним из главных резервов повышения эффективности управления
  200. Задачей для менеджера проекта по развитию команды на стадии формирования является …
  201. К … относятся процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей
  202. Процессы, результаты которых используются либо непосредственно в основных процессах, либо для обеспечения их бесперебойного и эффективного осуществления, – это …
  203. Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: …
  204. Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом
  205. Тактический инструмент, без которого невозможна нормальная повседневная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке, – это … эффективность
  206. Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …
  207. Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период
  208. … цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов
  209. Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла
  210. Обособленная совокупность функционально взаимосвязанных рабочих мест, на которой осуществляется поточное производство изделий одного или нескольких типов, – это …
  211. Показатель, который служит выражением ритмичности работы поточных линий, – это …
  212. Расположите приведенные показатели в порядке увеличения их значения для эффективности бизнеса:
  213. Расположите в правильной последовательности этапы работы переменно-поточных линий:
  214. … вид организации производственных процессов применяется в условиях поточной обработки или сборки
  215. К группе показателей эффективности относят … (укажите 2 варианта ответа)
  216. Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: …
  217. При … виде организации производственных время обработки деталей прямо пропорционально числу деталей в партии и времени обработки одной детали по всем операциям
  218. Мероприятия … порядка направлены на улучшение обслуживания рабочих мест инструментом, заготовками, на улучшение работы контрольного аппарата, внутрицехового транспорта, складского хозяйства и т. д.
  219. По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют …
  220. … – этот подход к оценке эффективности деятельности компании, который является развитием концепции максимизации прибыли
  221. Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это …
  222. К функциям бизнес-планирования, в частности, относится …
  223. Установите соответствие видов бизнес-планов и критериев их классификации: …
  224. … бизнес-план предназначен для перспективных партнеров, инвесторов, спонсоров и дает понятие об общей цели проекта
  225. … бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени
  226. Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование
  227. Установите соответствие между названием и содержанием раздела бизнес-плана: …
  228. Говоря о содержании бизнес-плана, следует отметить, что анализ структуры себестоимости продукции проводится в разделе «…»
  229. Наиболее известная и распространенная (в т.ч. в России) методика составления бизнес-планирования – это методика …
  230. Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …
  231. В методике … анализ рисков стоит перед финансовым планом
  232. В методике … наибольшее внимание уделено маркетингу
  233. Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)
  234. Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …
  235. Преимуществом … как метода сбора требований является возможность задавать вопросы в произвольной последовательности
  236. Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований
  237. По объему различают … и развернутые бизнес-планы
  238. Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: …
  239. Установите правильную очередность вопросов для получения результатов в ходе реорганизации компании: …
  240. Уве Фринкендхоф является руководителем проекта по строительству пивного завода в одной из стран СНГ. Строительство этого завода имеет огромное значение для его компании «Фридрих Бир», так как позволяет им открыть новые рынки сбыта. Уве до этого не работал в СНГ, но у него огромный опыт руководства подобными проектами у себя на родине. Для данного проекта Уве идентифицировал более 48 заинтересованных лиц. О чем Уве должен помнить в первую очередь?
  241. В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами – пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода – определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?
  242. Молодая компания начала реализацию своего нового проекта. Жизненный цикл (ЖЦ) проекта был торжественно запущен – спланирован набор упорядоченных идей, решений и действий, с момента зарождения идеи продукта до снятия его с производства. Наиболее общая структура жизненного цикла проекта имеет следующую последовательность фаз: •концепция (начальная фаза); •разработка; •реализация; •завершение. Сотрудники компании приступили к реализации одной из фаз жизненного цикла проекта, где главным будет выполнение работ проекта, необходимых для достижения основных его целей. Основными работами этой фазы будут: детальное проектирование и технические спецификации; выполнение работ, предусмотренных проектом; материально-техническое обеспечение работ проекта. Какая фаза жизненного цикла проекта реализуется в компании?
  243. Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?
  244. У вас имеется большой опыт руководства проектами, и сейчас вас назначили проектным менеджером большого проекта по разработке хранилища данных. Ваш руководитель дал вам предварительную версию устава проекта и попросил сделать анализ рисков. Что вам больше всего поможет в анализе рисков?
  245. Виталий Петрович руководит проектом по разработке сложной системы мониторинга и оптимизации движения почтовых фургонов и грузовиков. Виталий Петрович гордится тем, что он отлично наладил процесс по управлению рисками на своем проекте. Члены команды проекта затрачивают усилия для идентификации и анализа рисков и выработки мер реагирования, после чего меры реагирования на риски проходят согласование и оформляются документально в реестре рисков и отчете по рискам. К сожалению, идентифицированные риски случаются на проекте с завидным постоянством, поскольку реальные действия, направленные на снижение рисков, не осуществляются. Что порекомендовали Виталию Петровичу по результатам внешнего аудита проекта?
  246. После определения критического пути необходимо вычислить резервы времени для некритических операций. Резерв времени является показателем гибкости планирования сроков некритических работ в сетевой модели. Можно определить четыре показателя: полный TFij (Total Float), свободный FFij (Free Float), независимый IFij и гарантированный SFij резервы времени. Ниже в таблице представлены результаты расчетов критического пути и резервов времени. По данным таблицы определите, чему равен независимый резерв времени для операции С.
  247. Ниже приведена таблица с данными по этапам проекта и времени их выполнения. По данным таблицы определите, какова продолжительность проекта.
  248. Ниже представлен сетевой график проекта. Определите критический путь.  
  249. Ниже приведена таблица с планом изучения дисциплин и временем их изучения (в днях). По данным таблицы определите критический путь.  
  250. Вы сейчас ведете 8 проектов одновременно, и руководство назначило вас руководителем еще одного проекта. Вы не можете встретиться со всеми заинтересованными сторонами, с которыми хотели, из-за нехватки времени. Общению с какими из заинтересованных сторон следуют отдать предпочтение?
  251. Алексей впервые назначен на должность руководителя в интересный для него и его команды проект по разработке социальной сети для музыкантов. Команда уверена, что успешно справится с работой, хотя раньше и не имела опыта работы на таком крупном проекте. В проекте участвует 13 человек, которые описывают требования к продукту, и 9 разработчиков. Во время планирования проекта трое опытных разработчиков не пришли к единому мнению по объемам работ по 2 требованиям. Один утверждает, что необходимо добавить в структурную декомпозицию работ (СДР) еще 3 пакета работ, а другой считает, что один пакет работ нужно убрать. Третий разработчик согласен со вторым, но предлагает убрать два пакета работ. Что должен сделать в первую очередь руководитель проекта для разрешения конфликта?
  252. В процессе исполнения проекта по строительству нового офисного здания для вашей компании подрядчик объявил о своем выходе из проекта и, соответственно, о прекращении работ по внутренней отделке помещений. Новый подрядчик был определен в соответствии с планом реагирования на риски. Руководитель проекта проводит совещание с представителями нового подрядчика. Что руководитель проекта должен сделать на этом совещании в первую очередь?
  253. Годовая программа изготовления изделий составляет 3 800 ед. изделий. Эффективный годовой фонд работы линии в одну смену – 1 900 час. Чему равен такт непрерывно-поточной линии при работе в одну смену? В ответе указать количество минут.
  254. Расчетное количество оборудования на линии равно 3,8 ед. Принятое количество оборудования на линии равно 4 ед. Чему равен коэффициент загрузки рабочего места на линии?
  255. При изготовлении партии деталей (10 шт.) норма времени на операции составляет 5 мин., а количество рабочих мест – 2. Чему равна длительность операционного цикла?
  256. Фирма производит товар, переменные затраты на единицу которого составляют 24 у.е., и продает его по цене 30 у.е. Постоянные затраты фирмы равны 68 тыс. у.е. Чему равна точка безубыточности проекта?
  257. Проект имеет капитальные вложения в 65 000 руб., а ожидаемые чистые денежные поступления составляют 15 000 руб. в год в течение 8 лет. Чему равен период окупаемости этого проекта?
  258. Проект предусматривает приобретение машин и оборудования на сумму $150 000. Инвестиции осуществляются равными частями в течение двух лет, расходы на оплату труда составляют $50 000, материалы – $25 000. Предполагаемые доходы ожидаются во второй год в объеме $75 000, в третий – $80 000$, в четвертый – $85 000, в пятый – $90 000, в шестой – $95 000 и в седьмой – $100 000, Чему равен индекс рентабельности инвестиций PI при цене капитала 12 %?
  259. Проект «Заря» стоимостью 180 млн руб. в течение 7 лет будет обеспечивать ежегодный доход 35 млн руб. и положительную величину чистой приведенной стоимости (NPV). При каком значении ставки дисконтирования это произойдет?
  260. Ниже приведен график чистой приведенной стоимости проекта NPV. В какой точке графика наступает окупаемость проекта?
  261. Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления: …
  262. Стандарты проектного управления, разработанные и принятые сообществом специалистов, – это … стандарты
  263. … проекты – это проекты, главной целью которых является создание или реновация основных фондов
  264. По версии специалистов Института управления проектами (Project Management Institute, PMI), к интегрированным функциям менеджера проекта, в частности, относят … (укажите 2 варианта ответа)
  265. Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это …
  266. Говоря о фазах жизненного цикла проекта, можно утверждать, что концепция проекта разрабатывается на …
  267. К базовым функциям менеджера проекта (PMI) относят …
  268. Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа)
  269. Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – …
  270. Процесс определения заинтересованных сторон по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 входит в группу процессов …
  271. … раздел плана управления рисками включает сроки, периодичность, продолжительность операций по управлению рисками, формы и состав управляющих документов
  272. По результирующим потерям или доходам риски подразделяются на …
  273. … – это такой метод реагирования на риски, когда предполагается нахождение третьей стороны, готовой принять риск и его негативные последствия на себя
  274. Документирование эффективности мероприятий по реагированию на риски, а также эффективности процесса управления рисками – это …
  275. Согласно такому критерию SMART, как …, необходимо адекватно оценивать ситуацию и понимать, что цель достижима с точки зрения внешних и внутренних ресурсов, которыми располагают и оперируют участники проекта
  276. Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта
  277. Процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени – это …
  278. Неверно, что иерархическая структура работ (ИСР) служит для …
  279. Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это …
  280. Операция называется критической, если …
  281. Кодом R при заполнении матрицы ответственности (RACI) отмечается …
  282. … – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки
  283. Заинтересованные стороны в выполнении проекта (разработке продукта) – это …
  284. Метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC был разработан в … году
  285. Совокупность действий, приносящая результат, – это …
  286. Определение вероятности наступления рискового события – это … рисков
  287. … иерархической структуры работ (ИСР) проекта – это документ, который позволяет всем участникам однозначно толковать термины и элементы структуры, а менеджеру проекта помогает определить границы ответственности членов команды и не допустить дублирования операций под разными названиями
  288. Аббревиатура метода (английскими буквами), на основании которого осуществляется формулировка целей проекта, – …
  289. Расположите в хронологическом порядке исторические события, касающиеся развития проектного управления:
  290. Расположите в правильной последовательности процессы внедрения корпоративной системы управления проектами (КСУП):
  291. Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП):
  292. Установите последовательность этапов при разработке иерархической структуры работ (ИСР) проекта:
  293. Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и их характеристиками:
  294. Установите соответствие между предметной группой и процессом:
  295. Установите соответствие между классификационным признаком и проектом:
  296. Установите соответствие между резервом времени и формулой его расчета: