Управление персоналом

Скачать тест — (Управление персоналом_16013b94.pdf)

Закон перемены труда отражает …
Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей …
Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, как хорошо люди исполняют свои служебные обязанности – это …
Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на …
Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …
Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …
Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …
Численность службы персонала на предприятии должна составлять…
Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …
Прохождение тестирования в процессе отбора в современных условиях …
Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках …
При отборе кандидатов на вакансию работодатель предпочтение скорее всего отдаст …
Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) является …
Стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента являются…
Затраты по выплате заработной платы относятся к …
Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …
Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии обращаются к …
Целью профессиональной ориентации работника является …
Штатные полномочия …
Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …
Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …
К основным задачам аттестации сотрудников относится …
Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом относятся к …
Функциональная задача по планированию потребностей организации в трудовых ресурсах относится к направлению кадровой работы …
Основной целью политики развития персонала является …
Демократический стиль руководства предполагает ориентацию руководителя на принцип …
Ролевая игра – это …
Мотивы человека …
«Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает …
Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи …
Профессиограмма – это …
При увеличении оклада сотрудника …
Одной из дополнительных льгот, которой более всего злоупотребляют, являются …
Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться …
При отборе кандидатов в состав резерва на выдвижение приоритетным является критерий …
Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является …
… детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника
Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение …
Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …
Служба персонала в организационной структуре управления организации должна иметь статус …
В системе персонального менеджмента штатное расписание …
При найме квалифицированных специалистов наименее эффективным является …
Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
Для противодействия конфликту, уже вышедшему на фазу кризисного развития, более целесообразно использовать методы …
За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
Повышение квалификации является условием …
Создание собственного учебного центра целесообразно …
«Управление человеческими ресурсами» в отличии от «управления персоналом» подразумевает …
Высказывание Карла Поланьи: «труд – есть фиктивный товар» обозначает, что …
Фактором, который наиболее тесно связан с чувством удовлетворенности работой у персонала, является …
С точки зрения организации системы управления персоналом, специалист по персоналу должен …
Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, как хорошо люди исполняют свои служебные обязанности – это …
Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на …
Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи …
В соответствии с исследованиями наиболее эффективный метод поиска работы это …
Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …
Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …
Основными рисками, связанными с кадровой работой на предприятии являются …
При оптимизации структуры затрат на персонал оцениваются: …
Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …
Численность службы персонала на предприятии должна составлять…
Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …
Профессиограмма – это …
Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках …
При отборе кандидатов на вакансию работодатель предпочтение скорее всего отдаст …
Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
Работодатель «открывает» информацию по заработной плате сотрудников организации …
Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) является …
Общепринятая средняя величина расходов на обучение составляет в % от ФОТ (фонд оплаты труда) …
Затраты по выплате заработной платы относятся к …
Одной из дополнительных льгот, которой более всего злоупотребляют, являются …
Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …
Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии обращаются к …
Целью профессиональной ориентации работника является …
При увеличении оклада сотрудника …
Штатные полномочия …
Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …
Требования к профессионализму кандидата на должность наиболее высоки …
Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …
К основным задачам аттестации сотрудников относится …
Включение в трудовой контракт пункта о неразглашении информации по заработной плате с возможным увольнением …
Проблема средних постов иерархии связана с тем, что …
Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
Обычно первоначальное вознаграждение специалиста составляет …
Выплата заработной платы осуществляется …
Установите соответствие между указанными целями работы и источниками набора персонала, им соответствующими:
Сущность организационного поведения состоит в …
Устойчивое объединение людей, преследующих общие групповые цели и удовлетворяющие интересы, потребности, связанные с их существованием, называется …
Общая характеристика изменения положения работника в организации, требующая от сотрудника смены реального труда, называется …
Внешние факторы среды такие, как поставщики, потребители, конкуренты, называются …
Внешние факторы среды такие, как политические факторы, социальные факторы, научно-технический прогресс, называются …
Люди, технологии, цели организации – это …
Группа целей связанная с трудовыми обязанностями называется …
Поведение человека, планирующего свою карьеру, профессиональное развитие, стремящегося к изменению статуса и страты, называется …
Коррекция или изменение поведения человека в процессе вхождения в организацию, называется …
Необходимым условием успешного вхождения в организацию для любого работника является …
Группа формально образованная, в которой не подразумевается межличностной коммуникации, созданная исключительно из рациональных целей, называется …
Высшая форма организованной группы, является …
Набор стандартов и критериев в отношение социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются …
Правила, вырабатываемые и принятые группой, которые обязаны выполнять члены группы, называются …
Индивидуально психологические особенности человека, определяющие динамику протекания его психических процессов и поведение, называются …
Если члены группы эффективно работают в соответствии с поставленной целью и распределенными на предыдущем этапе задачами. Конфликтные ситуации разрешаются путем групповой дискуссии. То мы можем сказать, что команда находится на этапе …
Относительно обособленная общность людей (2 и более человек), взаимодействующих и взаимовлияющих друг на друга, объединенных общими целями, интересами, деятельностью, рассматривающих себя как единое целое, называется …
Организацию, созданную в области высоких технологий. В структуре, которой формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников, чувством общности в работе, высокой оценки компетентности работников, можно назвать … организацией
Если для организации характерно: устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется… организацией
Если организация основана на участии работников в управлении. Для нее характерно создание специальных органов, формирующихся при руководителе из представителей более низкого уровня иерархии, решения которых часто бывают обязательными для руководителей то, это … организация
Нереферентными группами называются …
Если организация основана на добровольном объединении людей. И для нее характерно: изолированность труда исполнителей, гибкие структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей, смена специализации работников, то мы говорим, что эта организация …
Если наблюдается низкий уровень сплоченности в команде, взаимовыборы случайны, нет общих представлений о целях группы. То можно сказать, что эта команда находится на этапе…
Этап развития эффективной команды, когда наблюдается переход к конструктивной работе, приспособлению и сотрудничеству друг с другом, всеми признается распределение ролей, возникает чувство товарищества, групповая сплоченность, общее представление о целях и задачах группы, называется этапом …
Этап развития эффективной команды, когда наблюдается появление группировок, конфронтацией между членами группы. Сталкиваются различные мнения, интересы, проявляется отношение работников к групповой работе, распределению ролей и обязанностей, выявляются лидеры, называется этапом …
Неформальные группы – это …
Большие группы – это …
Процесс сопряжения целей компании и целей работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих называется …
Если учитывается некий порог действенности стимула, существенно различающийся в разных коллективах, можно сказать, что мы используем принцип…
Используя индивидуальный подход к стимулированию разных слоев и групп работников, мы учитываем принцип …
Организация практически не способна повлиять на положительную сторону … мотивации
Высокая степень в действиях работников, это особенность характерная …. организации
Группа, коллектив и вся организация – это …
Властью примера, называют …
Определенное преднамеренное воздействие со стороны руководителя, являющимся решающим фактором управления людьми называют …
Общность людей, существующая в масштабах всего общества и выделенная на основе различных типов социальных связей, не предполагающих обязательных личных контактов называется … группой
Активность в деятельности – это …
Влияние факторов внешней среды на внутреннюю среду организации характеризуются …
Устойчивость коллектива связана с …
Реакция сотрудников на применение различных методов стимулирования, на регламентацию деятельности, нормативные акты и т.д. называют … поведением
Установите соответствие между указанными целями работы и источниками набора персонала, им соответствующими:
Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение …
Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …