Теория организации и организационное поведение.м

Скачать тест — (Теория организации и организационное поведение.м_d795f94c.pdf)

  1. Теория организации — наука об общих закономерностях образования, устройства, функционирования и развития организаций как … систем.
  2. Идеи М. Вебера легли в основу … направления развития менеджмента и теории организации.
  3. Объектом исследования в теории организации чаще всего выступают: …
  4. Лонгитюдное наблюдение — научный метод, предполагающий изучение …
  5. Основной тезис теории систем: управление организационной системой в целом или ее элементами должно осуществляться по критерию эффективности …
  6. Первый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: принимая решение о выборе того или иного типа организационной структуры, менеджеры должны в первую очередь осмыслить характеристики …
  7. Второй тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: в зависимости от состояния, динамики и неопределенности внешней среды менеджеры должны выбирать такую организационную структуру, которая будет … количество информации, необходимой для принятия решений.
  8. Третий тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: изменение организационной структуры в определенный период времени происходит в результате изменения … в предшествующий период времени.
  9. Четвертый тезис теории ситуационного детерминизма и стратегического выбора: наиболее важной предпосылкой для построения эффективной организационной структуры является используемая …
  10. Основной тезис теории ресурсной зависимости и межорганизационных отношений: … поэтому фактически все результаты деятельности организаций основаны на взаимозависимых причинах или субъектах.
  11. Согласно неоинституциональной теории, эффективной является организация, удовлетворяющая требованиям …
  12. Под институтом в теории организации понимается…
  13. Первый тезис неоинституциональной теории: модернизация общества вызывает преобладание … и усложнение сетей социальной организации и обмена, что, в свою очередь, приводит к развитию формальных организационных структур.
  14. Второй тезис неоинституциональной теории: организации склонны моделировать себя по образу и подобию действующих в том же поле и похожих на них организаций, которые они воспринимают как …
  15. Современная теория организационной экологии концентрирует внимание на изучении динамики …
  16. … — это научная дисциплина о причинах и факторах поведения людей в организации, область научных исследований с целью изучения индивидуальных представлений, ценностей, поступков людей при работе в организации.
  17. … — это система общих ценностей, традиций, убеждений, символов, формальных и неформальных норм и правил поведения членов организации, их взаимодействия друг с другом и окружением, передающихся из поколения в поколение.
  18. … к объяснению сущности организационного поведения предполагает анализ и изучение внутренней среды организации и внутренних связей между ее элементами.
  19. Создание условий для освоения каждым членом коллектива основополагающих норм, традиций и требований обеспечивается … функцией организационной культуры.
  20. … методы исследования организационной культуры предполагают, что исследователь погружается в культуру и действует как глубоко сопричастный наблюдатель.
  21. Своевременность, устойчивое функционирование и рационализация процессов являются критериями успеха организации с … типом организационной культуры.
  22. Функции и качества лидера: помощник, воспитатель, родитель, защитник интересов работников характерны для … организационной культуры.
  23. … культура направлена на контроль результативности и эффективности деятельности сотрудников и создание условий для внутренней конкуренции.
  24. … — это долевое (выраженное в процентах) соотношение базовых типов культуры, отражающее реальное или предпочтительное состояние организационной культуры конкретной организации.
  25. Мужественная организационная культура (по Хофстеде) направлена на …
  26. Согласно исследованиям Хофстеде, для национальной культуры России характерно …
  27. В модели Хофстеде параметр «…» позволяет оценить, в какой степени организационная культура предприятия характеризуется ориентацией на способ выполнения работы, а в какой — на достижение цели.
  28. В модели Хофстеде параметр «…» подразумевает баланс между стремлением организации оказывать помощь работникам или решать производственные задачи.
  29. В модели Ч. Хэнди система власти, основанная на влиянии специалиста, эталона и командного духа, характерна для …
  30. Если сотрудники чувствуют свою принадлежность к организации, гордятся своей причастностью к ней и работают на общее дело с полной отдачей, то организационная культура признается …
  31. … — комплекс мероприятий, направленных на всестороннее исследование текущего состояния организации в целях выявления проблем, патологий, а также возможностей и преимуществ в интересах осуществления организационных изменений.
  32. По масштабу, или широте охвата выделяют … организационную диагностику.
  33. Четкое описание объекта, предмета, целей, задач, видов, масштаба, сроков и методов организационной диагностики называется … диагностики.
  34. Множество всех объектов, относительно которых исследователь предполагает сделать выводы при изучении конкретной проблемы в ходе организационной диагностики, называется …
  35. Репрезентативная статистическая выборка — это множество объектов, по определенному критерию выбранных из … для участия в исследовании.
  36. Минцберг выделяет пять координационных механизмов: взаимное согласование, прямой контроль, …, стандартизация выпуска, стандартизация компетенций.
  37. … представляет собой заблаговременно обеспеченную координацию за счет понимания каждым сотрудником итоговых требований к качеству и количеству производимой продукции и своего вклада в этот результат
  38. Долевое соотношение координационных механизмов, характерное для конкретной организации в конкретный период ее существования называется …
  39. Согласно модели Минцберга, представители … заинтересованы в увеличении автономии в управлении своими подразделениями и получении больших властных полномочий.
  40. … — это тип (модель) организации, зависящий от типа ее организационной структуры, координационного профиля, ключевых частей и условий существования.
  41. Свойство, указывающее на то, что координационный профиль соответствует конкретной организационной конфигурации за счет наличия в координационном профиле доминантного координационного механизма, называется … организационной конфигурации.
  42. Карта групп факторов организационной культуры представляет собой координатное поле с координатами …
  43. Организационная культура и координационный профиль по отношению друг к другу выступают в роли … факторов.
  44. Свойство организационной конфигурации, отражающее синергетическую комплементарность координационного профиля и организационной культуры, называется … .
  45. … — это комплексное решение целого ряда задач, направленных на обеспечение соответствия внутренней среды организации ее стратегическим целям и состоянию внешнего окружения.
  46. Термин организационное развитие (organization development) появился в литературе по менеджменту в … гг.
  47. Основу организационного развития большинства современных предприятий составляет …
  48. Организационные изменения — … элемент организационного развития.
  49. … объясняет изменение и развитие организаций на основе идеи о том, что главная причина движения организации — ее цель или замысел.
  50. Управление развитием организации представляет собой процесс, обладающий свойствами …
  51. Обоснованный выбор возможных координационных механизмов взаимодействия подразделений в интересах эффективного осуществления организационных изменений называется …