Теория менеджмента.ои(dor)

Скачать тест — (Теория менеджмента.ои(dor)_b2d8f0af.pdf)

Латинское выражение manus age означает «…»
Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции
Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента
Основоположником административной школы управления считается …
Основоположником школы научного менеджмента считается …
Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
Понятие «функции управления» было впервые предложено …
Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями
Процессный подход относится к … направлению менеджмента
Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …
Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
Менеджмент – это …
Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …
Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …
Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …
Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …
Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню
Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
Субъектом менеджмента является …
Генеральный директор компании относится к категории …
Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …
Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера
Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
…нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность
К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров
В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …
Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании
Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …
Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …
Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется …
Выражение философии и смысла существования организации называется …
Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее …
Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …
Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …
Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …
Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …
К внутренним переменным организации относят …
Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры
… полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.
… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
… полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …
Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …
Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …
В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …
В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …
Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …
Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …
Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …
Установите соответствие между уровнями пирамиды потребностей А. Маслоу и названиями потребностей:
Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»
Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
Внутренний контроль осуществляется …
Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем
Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …
Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
Сложность механизмов контроля должна быть …
Частота контрольных замеров должна быть …
Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль
Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль
Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
Принятие управленческих решений является составной частью …
Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения
Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения
Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется …
Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …
Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …
Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …
Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …
Основная цель коммуникационного процесса заключается в …
По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …
В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор
К технической информации относятся …
Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации … характера
В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …
Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
Соответствие информации запросам потребителя называется ее …
Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее …
Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
Обладание властью всегда влечет за собой …
Экспертная власть появляется в том случае, когда …
Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …
… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …
Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …
Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:
Латинское выражение manus age означает «…»
Зарождение письменности в Древнем Шумере, которое привело к возникновению особой прослойки общества – жрецов, занимающихся коммерческой деятельностью, ознаменовало начало … управленческой революции
Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента
Основоположником административной школы управления считается …
Основоположником школы научного менеджмента считается …
Основоположником бюрократической школы менеджмента считается …
Понятие «функции управления» было впервые предложено …
Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «Х», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями
Процессный подход относится к … направлению менеджмента
Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …
Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …
Менеджмент – это …
Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется …
Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …
Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется …
Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …
Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню
Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
Субъектом менеджмента является …
Генеральный директор компании относится к категории …
Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …
Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, – это … менеджера
Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
…нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность
К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров
В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – …
Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании
Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …
Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени – это …
Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это …
Процесс предугадывания развития событий до их наступления называется …
Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется …
Выражение философии и смысла существования организации называется …
Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее …
Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …
Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …
Функция менеджмента, заключающаяся в разработке организационной структуры управления и обеспечении сотрудников всем необходимым для работы, называется …
Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …
К внутренним переменным организации относят …
Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры
… полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.
… полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели
… полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …
Линейная организационная структура управления (ОСУ) применяется …
Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация …
В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …
В теории мотивации под вознаграждением в самом общем случае понимается …
Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят …
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …
Согласно концепции В. Герчикова, человек с хозяйской мотивацией …
Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа …
Выделение трех видов потребностей – во власти, в успехе и в причастности – присутствует в теории мотивации …
Согласно теории …, «устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»
Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
Внутренний контроль осуществляется …
Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем
Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продукции на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ, называется …
Неверно, что … относится к принципам эффективного контроля
Сложность механизмов контроля должна быть …
Частота контрольных замеров должна быть …
Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль
Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль
Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …
Принятие управленческих решений является составной частью …
Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает … решения
Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения
Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется …
Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …
Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …
Выбор варианта действий, обусловленный знаниями или накопленным опытом, называют …
Процедура, предполагающая глубокий анализ информации и формирование основанных на нем выводов, приводит к формированию …
Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …
Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации – это …
Основная цель коммуникационного процесса заключается в …
По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …
В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор
К технической информации относятся …
Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации … характера
В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …
Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
Соответствие информации запросам потребителя называется ее …
Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее …
Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
Обладание властью всегда влечет за собой …
Экспертная власть появляется в том случае, когда …
Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает …
Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …
… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …
Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …
Определите соответствие функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу), и вопросов, на которые позволяет ответить каждая из них:
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным является управление …
К признакам стратегического управления относят …
Развитие организации, использующей базовую стратегию за счет проникновения в другие, новые для организации отрасли, называется … ростом
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
Деловые стратегии разрабатываются …
К критериям, отличающим топ-менеджеров от руководителей более низкого уровня, относят …
К характерным особенностям стратегических решений следует отнести …
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания …
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это …
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации
… – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение клиентов и реализацию представлений других заинтересованных групп об экономической успешности организации
Физические лица или организации, имеющие определенные интересы, права или требования относительно организации или ее свойств, удовлетворяющих потребностям или ожиданиям заинтересованных сторон, – это …
… – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
Сопоставьте формулировки трех основных вопросов стратегического менеджмента и их содержание:
Установите соответствие видов управления и их признаков:
Установите соответствие специфических школ стратегического менеджмента и того, как эти школы понимают сущность стратегического управления:
Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы (БКГ), установите соответствие типов товаров (бизнесов) и квадрантов матрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г:
Расставьте названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления:
Расставьте в правильной последовательности этапы процесса стратегического управления:
Определите правильную последовательность этапов разработки стратегической альтернативы:
Используя подход И. Ансоффа, расставьте в хронологической последовательности концепции действий менеджмента по мере нарастания нестабильности внешней среды:
Используя подход А.А. Томпсона и А.Дж. Стрикленда, расставьте в хронологической последовательности задачи стратегического менеджмента:
Используя подход И. Ансоффа, считавшего, что стратегия – это заранее спланированная реакция организации на общие тенденции изменений во внешней среде, набор правил для достижения желаемого результата, расставьте группы данных правил от наиболее общих, глобальных к текущим, оперативным:
Расставьте стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла:
Расставьте в хронологической последовательности ключевые разделы программы развития:
Говоря о месте этапа «Разработка стратегии предприятия» на схеме процесса стратегического управления (см. рисунок ниже), можно утверждать, что место данного этапа – в …
Говоря о появлении в стратегическом управлении понятия «стратегическая зона хозяйствования», можно отметить, что это произошло в …
Используя «стратегический квадрат» Э. Райса и Дж. Траута, можно утверждать, что стратегией компании, занимающей второе-третье место на рынке, является …
ПАО «Газпром» видит свою миссию в надежном, эффективном и сбалансированном обеспечении потребителей природным газом, другими видами энергоресурсов и продуктами их переработки. Что это – миссия-предназначение, миссия-ориентация или миссия-политика? Ответ обоснуйте.
Как известно, оптимальным для реализации стратегии можно признать такое положение организации, при котором существует полное соответствие трех факторов: возможностей, которые рынок предоставляет фирме; целей, которые ставит перед собой организация; ресурсов, которыми она обладает. Компания «Омега» находится в ситуации, соответствующей сектору D (см. рисунок ниже). Охарактеризуйте данную ситуацию.
Экспортно-импортное предприятие, торгующее черными металлами, не знает результатов своей деятельности, так как работает через офшор и не умеет сопоставлять данные одной национальной финансовой отчетности с другой. По этой причине руководство предприятия не понимает, что нужно изменить в официальном балансе, чтобы получить дополнительный банковский кредит, который нужен для крупных закупок ввиду близящихся изменений конъюнктуры. Время идет, кредита нет, следующая такая возможность может не представиться. Между тем прогнозная финансовая отчетность и ее анализ достаточно легко подсказали бы, что надо изменить в учете для достижения договоренности с кредиторами. Какой тип стратегий представлен в этом примере? Ответ обоснуйте.
Прочитайте фрагмент описания стратегии развития ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» до 2025 г. (см. ниже). Определите, какая из трех формулировок соответствует миссии корпорации и почему.
Маркетинговая стратегия компании является оной из основных функциональных стратегий. Она заключается в определении ассортимента товаров и способах их продвижения на рынки. Какие составляющие включает в себя маркетинговая стратегия?
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
Критические факторы успеха (КФУ) – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в …
Для количественного измерения критических факторов успеха организации (Critical Success Factors) служат …
Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для …
В тоннах, штуках, киловатт-часах измеряются … плановые показатели
В числе особенностей управления стратегическими изменениями – …
Процесс стратегического планирования в силу его сложности не поддается полной формализации, однако, приступая к его разработке, следует помнить о простых правилах, в числе которых – «…»
В процессе осуществления стратегических организационных изменений руководство организации должно осуществлять определенные действия в отношении неформальных лидеров противников изменений, в частности …
Объектом PEST-анализа является макроокружение – внешняя среда … воздействия исследуемой организации
Метод построения прогнозов, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение тенденции в будущее по выявленной закономерности развития, – это …
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, – это …
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим …
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития, – это …
Научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках достижения этих состояний – это …
… стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей
… – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Найдите соответствие отраслей экономики и критических факторов успеха:
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2025 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2020 г., с типом показателей по времени и роли:
Проанализировав матрицу «Изменения / Сопротивление» (см. рисунок ниже), характеризующую четыре типа поведения сотрудников по отношению к организационным изменениям, установите соответствие типов поведения квадрантам матрицы:
Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:
Установите соответствие между полями SWOT-матрицы и возможными направлениями формирования стратегии:
Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа:
Определите правильную последовательность этапов процесса разработки, анализа и выбора стратегических прогнозов:
Установите верную последовательность этапов проведения PЕST-анализа:
Выявите последовательность наиболее предпочтительного рассмотрения «ячеек» модели М. Вайсборда с целью выявления разрывов меду желательными и реальным положением дел в компании:
Расставьте в правильном порядке этапы комплексного ситуационного анализа:
На рисунке ниже показана структура SWOT-матрицы.В каком ее поле формируются возможные стратегии – «главные направления стратегического развития организации»? Ответ аргументируйте.
Компания «Дельта», специализирующаяся на производстве торгового оборудования, столкнулась с проблемой усиления ценовой конкуренции. Решением руководства стало снижение цен на выпускаемую продукцию за счет управления издержками. Основную статью затрат составляют материалы и комплектующие, закупаемые у многочисленных поставщиков. На какое звено анализа стоимостной цепочки следует обратить внимание менеджменту компании? Приведите примеры возможных стратегий компании по управлению издержками.
На рисунке ниже показана схема процесса получения достоверных входных данных для стратегического анализа. На каком этапе и почему часто применяются различные методы теории вероятностей, математической статистики, экспертных оценок, процедур Delphi и т.п.?
На рисунке ниже изображена схема перераспределения бизнес-функций в зависимости от наличия корневых компетенций. Определите, какие действия стоит предпринять фирме в отношении периодического юридического сопровождения деятельности при условии его высокой важности и крайне низкой компетенции организации в его отношении.
В таблице ниже приведен пример анализа конкурентной позиции организации. Дайте оценку конкурентной позиции исследуемой организации.
На рисунке показана схема пяти конкурентных сил по М. Портеру. Определите, какая конкурентная сила обозначена буквой «А»? Какое влияние обозначено буквой «Б»?