Разработка управленческих решений.дпо

Скачать тест — (Разработка управленческих решений.дпо_316492c6.pdf)

Жизненный цикл может делиться на … фаз.
Существует … функций управления проектом.
Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:
Миссия – это …
К числу факторов внешней среды относят …
Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.
Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту
Менеджер проекта – это …
Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций:
Задачи руководителя проекта:
«Золотые правила» управления проектами:
Презентация – это …
Принцип «5/15/30» описан …
Суть принципа «5/15/30» включает …
Нейминг – это …
К условиям успешного продвижения относят…
Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо…
Раздаточный материал должен…
Продвижение проекта помогает …
Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от …
Контент маркетинг – это …
Лидерство это…
В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…
Автократичный лидер…
Эффективность лидерства зависит от…
Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства
Автократ намеренно аппелирует к потребностям…
Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…
Стиль руководства это…
Команда это…
Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …
Решение в широком смысле – это…
Управленческие решения принимает…
Субъект принятия управленческого решения это…
Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…
При принятии управленческих решений бывают …ограничения
К программируемым решениям относятся…
К непрограммируемым решениям относятся решения…
Методы принятия управленческих решений классифицируют по …
К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят…
Рациональный подход представляет собой принятие решения …
Риск проекта это …
К методам контроля рисков относят …
Склонность к риску – это степень неопределенности …
Порог риска – это …
Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …
Целью мозгового штурма является …
Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …
К методам диаграмм рисков относят …
Планирование реагирования на риски – это …
Контроль рисков – это …
Определение содержания проекта это …
План управления требованиями это …
Сбор требований это…
К методам группового творчества относят…
К методам принятия группового решения относят…
Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …
Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …
Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы
Анализ продукта осуществляют методом …
Создание иерархической структуры работ это …