Производственный менеджмент.

Скачать тест — (Производственный менеджмент._e8a70a9a.pdf)

Производственный менеджмент – это …
Производственный менеджмент – это …
Основной задачей производственного менеджмента является …
Основной функцией производственного менеджмента является …
Производственный/операционный менеджмент впервые был описан в форме принципов научного управления …
Технологии, системы, персонал, НИОКР, CIM, JIT, TQM – это …
Основные процессы – это процессы текущей деятельности компании, результатом которых является производство … и услуг
Система – это …
Операционные ресурсы получили название «…»
Процесс – это …
Операционно-стоимостный менеджмент – это метод …
Операционно-стоимостный анализ – это метод …
АВС-инжиниринг (операционно-стоимостный анализ) применяется на этапах …
Бизнес-процесс – это …
Передача компанией производственных функций своим поставщикам и партнерам (субподряд) называется …
Разработка общей политики и планов использования ресурсов компании – это …
SWOT-анализ предприятий включает в себя …
На стадии изучения потребностей рынка необходимо удостовериться, что существует …
При проведении PEST-анализа внешней среды организации рассматриваются … факторы
На операционную стратегию оказывает влияние …
Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны обладать такими критериями, как …, гибкость, скорость, цена
На операционную стратегию компании оказывает влияние …
… – это участок компании, который относится к «сервису» (обслуживанию)
Для достижения успеха компания должна постоянно заниматься …
Новая продукция (услуга) предполагает …
Сервисные процессы отличаются от производственных процессов по четырем признакам: невидимость сервисных процессов; развивающие рабочие потоки; …; эффект «позднего зажигания»
Стратегическое видение, реструктуризация предприятия, оживление и развитие предприятия, обновление персонала – все это составляет процесс … компании
Реструктуризация – это …
Оживление и развитие предприятия включает в себя …
Обновление персонала – это …
Ключевые показатели эффективности (КПЭ) – это …
К основным требованиям, предъявляемым к ключевым показателям эффективности (КПЭ), можно отнести …
Под системой ключевых показателей эффективности (КПЭ) понимается система … показателей
Задача системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) – …
Внедрение системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) проходит …
BALANCED SCORECARD (BSC) – это сбалансированный план достижения стратегических результатов, который является …
… рекомендует рассматривать организацию с четырех точек зрения: финансовый ракурс, ракурс клиента, внутренний ракурс, ракурс обучения
Основное назначение системы BALANCED SCORECARD (BSC) – …
BALANCED SCORECARD (BSC) – это …
Моделирование и разработка положения о корпоративной модели деятельности компании предполагает различные способы их описания, либо использование специальных инструментов, таких как …
План сбыта разрабатывает …
… – это выбор эффективных технологий, составление временного графика работ, определение оптимальных размеров товарно-материальных запасов, размещение бизнес-процесса
Выделяют следующие виды планов: концептуальный, стратегический, …, оперативный
Концептуальный план …
Оперативные планы детализируют задания участникам процесса …
На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется …
Календарный план – это …
План – это …
Матрица ответственности обеспечивает …
Выделяют следующие виды планирования на производстве: долгосрочное; …; краткосрочное
Одна из основных задач планирования – …
Производственная мощность определяет …
К основным типам ресурсов относятся … ресурсы
Различают проектируемую, ожидаемую и … мощность
Портфель заказов производственного плана формируется по данным …
В зависимости от характера реализуемого процесса используются линейные, функциональные, … и проектные структуры управления
Под организационной структурой управления процессом понимают …
Выделяют … виды производственных структур предприятия
Между подразделениями предприятия могут быть … связи
В зависимости от степени стандартизации и объема производства различают … типы производства
К основным принципам, характеризующим рациональную организацию поточного производства, можно отнести …
К основным преимуществам поточного производства относится …
Различают следующие разновидности потоков производства: …
Во временном аспекте производственные процессы делятся на …
Ритмичность производственного процесса характеризует …
Сетевые модели являются основой разработки …
Для расчета и анализа сетевой модели используется …
Финансы, логистика и производство, управление персоналом, сбыт являются показателями …
Корректирующие мероприятия требуются, если при проведении текущего контроля обнаружено …
Планы по срокам исполнения – это …
Качество достигается …
Первый универсальный стандарт качества управления производством – …
По данным Регистра системы качества России, сертификат системы качества по стандарту ISO 9000, именуется в госорганах …
Системы «точно вовремя» и «канбан» – это понятия …
Обновлять сертификацию системы управления качеством, т.е. приглашать аудиторов один или два раза в год, …
Качество достигается с помощью …
Специализированная компьютерная программа MRP – это …
Организационное взаимодействие – это …
В функциональной структуре управление процессами осуществляется …
Матричная структура строится на базе …
В проектной структуре для управления процессами создается …
Единичный тип производства – это …
Серийное производство – это …
Массовое производство – это …
Основные принципы организации производственного процесса: …
Основные типы ресурсов: расходуемые и …
Процесс назначения ресурсов заключается …
Существенной чертой ERP-системы является возможность глобального управления …
Существуют два основных методических подхода к контролю как функции: …
Контроль бюджета осуществляется по показателю …
Применяют следующие методы оценки выполнения процесса …