Основы менеджмента.э (2)

Скачать тест — (Основы менеджмента.э (2)_b8bc6d7d.pdf)

Лидеры используют для достижения целей организации различные формы влияния на последователей, такие как …
К классическим подходам к лидерству следует отнести …
Социально-психологическая характеристика личности, отражающая ее стремление максимально подчинить своему влиянию партнеров по взаимодействию и общению, называется …
Содержание теории «Х» Дугласа МакГрегора можно охарактеризовать идеями о том, что …
Мнение о том, что устранение факторов, вызывающих рост неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот, относится к теории …
Неверно, что рекомендация … относится к методам удовлетворения потребностей высших уровней
Метод коллективной разработки управленческого решения, предполагающий организацию нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов с поэтапной обработкой результатов, – это …
Расставьте в правильной последовательности этапы типового процесса разработки рационального управленческого решения:
Установите соответствие между типами организаций и их характеристиками:
Принимая … решение, менеджер останавливает свой выбор на известном, хорошо зарекомендовавшем себя в прошлом варианте действий, понимая, что в данных условиях он может быть самым лучшим
Принятие решения о том, начинать или не начинать производство новой, не известной рынку продукции, может служить примером … управленческого решения
Требованиям, предъявляемым к формулировкам целей организации, соответствует следующее высказывание менеджера: «…»
Периодические заявления менеджмента о намерении достичь заведомо нереализуемые цели часто вызывает: …
Управленческое решение, предполагающее выбор критерия, оценку ограничений и анализ альтернатив, называется …
Явно выраженная ответственность каждого руководителя и исполнителя является преимуществом … организационной структуры управления (ОСУ)
Выражение философии и смысла существования организации называется …
Сущность управленческого контроля заключается в …
Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры относятся к …
Управленческое решение, заключающееся в необходимости выбора одного из двух противоположных вариантов, называется …
Организационная структура управления (ОСУ), предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам или по группам потребителей, называется …
… организационная структура управления (ОСУ) позволяет распределять коммерческие риски по разным рынкам
В тех случаях, когда цель не может быть достигнута из-за ошибочно завышенных требований, руководители должны …
Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий, отдельных видов работ или сотрудников, называется …
Влияние, возникающее вследствие уникальных профессиональных знаний и навыков сотрудника, называется …
Если, принимая решение о заключении договора на поставки сырья, менеджер может выбирать между несколькими потенциальными поставщиками, такое решение является …
Управленческое решение, которое приводит к внедрению в производственный процесс компании новой технологии, … инновационным
Управленческие решения, заранее заготовленные для будущих действий в ситуациях, повторяющихся с определенной периодичностью, называются…
Ощущение человеком физиологического или психологического недостатка чего-либо называется …
Объект мотивации в организации – это …
В теории мотивации под термином «вознаграждение» понимают …
По мнению В. Герчикова, существует … типов трудовой мотивации
Согласно модели В. Герчикова, «инструменталисты» …
Согласно модели В. Герчикова, «хозяева» …
Согласно модели В. Герчикова, «патриоты» …
Как правило, юридическая служба компании наделяется … полномочиями
Относительная автономность частей в организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, является особенностью … организационной структуры
Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …
В основе поведенческого подхода к лидерству лежит предположение, что эффективность лидерства определяется манерой поведения …
… лидер обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
Лидер-автократ полагает, что сотрудники мотивированы потребностями … полномочия
Возможность свободного ознакомления с промежуточными и итоговыми результатами, отличает … контроль
Широко распространенная методика «Тайный покупатель» является элементом … контроля