Организационная культура

Скачать тест — (Организационная культура_5406da1b.pdf)

  1. Конфигурация изученного поведения и результатов поведения, составляющие элементы которых передаются членами определенного специфического общества, называется …
  2. Организацию, созданную в области высоких технологий, в структуре которой формальности сведены к минимуму, с высокой степенью свободы работников, чувством общности в работе, высокой оценкой компетентности работников, можно назвать …
  3. Если для организации характерны такие черты, как: устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, то такая организация называется …
  4. Человека, который плохо себя чувствует в нестабильной среде, незаменим в рутинной работе, деловом взаимодействии, но т.к. главное для него соблюдение стабильности, будет тянуть даже с необходимыми изменениями, называют «…»
  5. Когда мы говорим о том, что, спасая дело и ограждая себя от непосредственного контакта с проблемной ситуацией, руководство доводит формализацию деятельности до немыслимого уровня, то предполагаем, что в организации ….
  6. Если, выходя из кризиса, руководство создает многочисленные проектные группы (иногда малочисленные), решаются пожарные вопросы; коллективная лихорадка нарастает, групповые заседания становятся все более частыми, обсуждение вопросов все более многословным; если сохраняющие работоспособность группы стремятся приобрести статус автономии и «отколоться от коллектива» – то мы предполагаем, что в организации … культура личности
  7. Анализируя структуру организационной культуры, Э. Шейн выделил ее уровни: …
  8. Внешние организационные характеристики, такие как продукция или услуги, оказываемые организацией, используемая технология, архитектура производственных помещений и офисов, наблюдаемое поведение работников, формальное языковое общение, лозунги, называются …
  9. Стратегия, цели, философия группы, весь опыт группы как отражение чьих-то оригинальных понятий относительно того, чем то, что должно быть, отличается от того, что есть – все это называется …
  10. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называются групповыми …
  11. В ситуациях, требующих наказания подчиненных, чаще прибегали к мерам морального и психологического воздействия …
  12. Внешние факторы среды, такие как поставщики, потребители, конкуренты, называются факторами среды … воздействия
  13. Внешние факторы среды, такие как политические факторы, социальные факторы, научно-технический прогресс, называются факторами среды … воздействия …
  14. Группа формально образованная, в которой не подразумевается межличностной коммуникации, созданная исключительно из рациональных целей, называется …
  15. Люди, технологии, цели организации – это …
  16. В ситуациях, требующих наказания подчиненных, чаще прибегали к административным мерам …
  17. Высшая форма организованной группы – …
  18. Правила, вырабатываемые и принятые группой, которые обязаны выполнять ее члены, называются групповыми …
  19. Если организация основана на участии работников в управлении и для нее характерно создание специальных органов, формирующихся при руководителе из представителей более низкого уровня иерархии, решения которых часто бывают обязательными для руководителей, – то это … организация
  20. Базовые представления, представляют собой подсознательные, представляющиеся кажущиеся чем-то самоочевидным убеждения, особенности восприятия, мысли и чувства являются …
  21. К наиболее важным факторам для … относятся такие, как: работа в дружеской атмосфере; возможность оставаться на данном рабочем месте так долго, как этого хочется респонденту; наличие приемлемых условий труда; существование хороших отношений с руководителем и хорошего взаимодействия с коллегами
  22. В соответствии с терминологией, предложенной американским ученым У. Оучи, существуют … средства контроля