Лидерство и построение эффективной команды.ЛиПК-GR3 Без ИМ

Скачать тест — (Лидерство и построение эффективной команды.ЛиПК-GR_ef3d6d4a.pdf)

1. Что такое лидерство?
2. Кого можно назвать лидером?
3. Лидер:
4. Какой стиль лидерства используется в управлении чаще всего?
5. Как звучит лозунг демократического стиля управления?
6. Синоним «авторитарному» стилю –
7. Одно из преимуществ демократического стиля –
8. Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении?
9. Что такое власть с точки зрения лидера?
10. Что такое авторитарное лидерство?
11. Что такое демократическое лидерство?
12. Что такое политическое лидерство?
13. Кто считается основателем классической теории элит?
14. Какие три типа лидерства выделил Макс Вебер?
15. Какой тип лидерства характеризуется следованием традициям и обычаям?
16. Что такое «железный закон олигархии» согласно Роберту Михельсу?
17. Что такое харизматическое лидерство?
18. Какие функции выполняет политический лидер?
19. Что такое цифровое лидерство?
20. Какие качества присущи харизматическим лидерам?
21. Что такое политическая элита?
22. Что такое трансформационное лидерство?
23. Какие факторы способствуют появлению харизматического лидера?
24. Что такое интегративная теория лидерства?
25. Какие функции выполняет политическая элита?
26. Что такое рационально-легальное лидерство?
27. Какие качества присущи лидерам-знаменосцам?
28. Что такое команда?
29. Сколько этапов включает в себя целенаправленный процесс создания эффективной команды?
30. Какой из следующих факторов не обеспечивает эффективную работу команды?
31. Какие важные аспекты выделяет Р. М. Белбин в своей теории командных ролей?
32. Какую роль в команде, согласно Белбину, выполняет «координатор»?
33. Как называет Ицхак Адизес систему командных ролей в компании?
34. Какие четыре основные роли выделяет Адизес в управленческой деятельности?
35. Какие качества характерны для роли «Производитель» в модели PAEI?
36. Какие качества характерны для роли «Администратор» в модели PAEI?
37. Какие качества характерны для роли «Предприниматель» в модели PAEI?
38. Какие четыре роли выделяет Тахир Базаров в своей модели управленческих ролей?
39. Какие задачи решает управленец в команде, согласно модели Базарова?
40. Какие задачи решает организатор в команде, согласно модели Базарова?
41. Какие задачи решает администратор в команде, согласно модели Базарова?
42. Какие пять фаз включает в себя модель командного развития Брюса Такмана?
43. Какие факторы обеспечивают достижение стадии оптимального бурления в модели Брюса Такмана?
44. Что является особенностью модели командного развития Брюса Такмана?
45. Какие пять факторов определяют эффективность командной работы согласно модели «5F» Максима Долгова?
46. Какую роль играет лидер в модели «5F» Максима Долгова?
47. Какие три этапа в целенаправленном формировании управленческой команды выделили А.А. Деркач, И.В. Калинин и Ю.В. Синягин?
48. Что включает в себя этап «Комплектование» в модели формирования управленческой команды?
49. Что подразумевается под «диффузией ответственности» в контексте теории социальной психологии?
50. Какое явление связано с «эффектом свидетеля» (или «эффектом Дженовезе»)?
51. Как можно предотвратить негативные последствия «диффузии ответственности» в команде?
52. Какие три основных этапа жизненного цикла команды выделены в одной из лекций курса?
53. Что характеризует этап «Притирка»?
54. Что происходит на этапе «Ближний бой»?
55. Что характерно для этапа «Консенсус»?
56. Согласно формуле эффективного управления академика В. А. Трапезникова, для успешного функционирования социальной системы необходимо, чтобы ее элементы:
57. Что такое командный подход?
58. Какие основные этапы формирования управленческих команд в государственном управлении?
59. Каковы основные принципы командообразования на государственной службе?
60. Что такое эффект Пигмалиона?
61. Какие типы команд существуют в политике и государственном управлении?
62. Какие факторы влияют на выбор стиля руководства командой?
63. Что подразумевается под «интегрирующим» стилем управления?
64. Какие основные компетенции необходимы участникам команд в государственном управлении?
65. Какие современные технологии анализа данных используются в управленческой деятельности?
66. Какие практики помогают преодолеть барьеры в системе государственного управления?
67. Какие преимущества демонстрирует командный подход в сравнении с индивидуальным подходом?
68. Какие качества характеризуют лидера команды?
69. Какие этапы проходит команда в процессе своего развития согласно теории командообразования?
70. Что такое командный институт?
71. Какие факторы способствуют успешной ротации кадров в командах?
72. Какие принципы учитываются при формировании команды в государственном управлении?
73. Что из нижеперечисленного является основным ориентиром при выборе стратегии взаимодействия в конфликте?
74. Какой из следующих методов не относится к способам разрешения внутриличностного конфликта?
75. Какой из следующих видов конфликта характеризуется противостоянием интересов одного человека, подвергающихся угрозе в результате действий другого человека?
76. Какой из следующих способов не относится к методам разрешения конфликта между личностью и группой?
77. Какой из следующих методов не является способом завершения конфликта?
78. Какой из следующих пунктов не является стадией управления конфликтом?
79. Какой из следующих типов конфликта характеризуется противоречием ожиданий личности ожиданиям группы?
80. Какой из следующих методов не относится к структурным методам регулирования конфликта?
81. Какой из следующих методов не рекомендуется использовать для разрешения конфликта между личностью и группой?
82. Какое преимущество даёт привлечение третьей стороны в конфликтных переговорах?
83. Что такое командный коучинг?
84. Какова основная цель тимбилдинга?
85. Что такое «тень команды»?
86. Какой метод используется для улучшения взаимодействия в команде согласно модели Патрика Ленсиони «5 пороков команды»?
87. Какую роль играет коуч в командном коучинге?
88. Какие основные изменения происходят в команде в процессе командного коучинга?
89. Какие методы применяются в коучинге для повышения личной эффективности руководителя?
90. Что является ключевым преимуществом коучинга для руководителей?
91. Какие факторы важны при выборе коуча?
92. Что такое фасилитация?
93. Что является одним из основных результатов командного коучинга?
94. Что является основным преимуществом командного подхода в управлении?
95. Какой стиль руководства наиболее эффективен в кризисных ситуациях?
96. Что такое «консенсус» в контексте командной работы?
97. Какие факторы способствуют формированию доверия в команде?
98. Что такое «роль» в контексте командной работы?
99. Какие качества характеризуют хорошего лидера команды?
100. Что такое «командный дух»?
101. Что такое «комплаенс-система»?
102. Какие методы используются для преодоления барьеров в системе государственного управления?
103. Какие принципы учитываются при формировании команды в государственном управлении?
104. Какие виды команд существуют в государственном управлении?
105. Лидер – это:
106. Какие функции выполняет политический лидер?
107. Что такое авторитарное лидерство?
108. Что такое политическая элита?
109. Какие качества присущи лидерам-знаменосцам?
110. Какие важные аспекты выделяет Р. М. Белбин в своей теории командных ролей?
111. Как называет Ицхак Адизес систему командных ролей в компании?
112. Какие задачи решает руководитель в команде, согласно модели Базарова?
113. Что происходит на этапе «Управленческая команда»?
114. Какие основные компетенции необходимы участникам команд в государственном управлении?
115. Какие виды команд существуют в государственном управлении?
116. Какие качества характеризуют лидера команды?
117. Какой из следующих методов не относится к структурным методам регулирования конфликта?
118. Какой из следующих видов конфликта характеризуется противостоянием интересов одного человека, подвергающихся угрозе в результате действий другого человека?
119. Что такое командный коучинг?
120. Что является одним из основных результатов командного коучинга?
121. Какие факторы способствуют формированию доверия в команде?
122. Какие принципы учитываются при формировании команды в государственном управлении?
123. Что является основной задачей лидера в переговорной команде?
124. Что является главной задачей переговорной команды?
125. Что такое демократическое лидерство?
126. Какой из следующих методов не относится к способам разрешения внутриличностного конфликта?
127. Какие факторы важны при выборе коуча?
128. Что такое фасилитация?