Коммуникации менеджмента проекта.фмен_БАК

Скачать тест — (Коммуникации менеджмента проекта.фмен_БАК_68f96df1.pdf)

1. Что означает термин «эффективная коммуникация»?
2. Что такое «канал обратной связи» в коммуникациях?
3. Кто представляет интересы заказчика в проекте?
4. Кто отвечает за выполнение конкретных задач в рамках проекта?
5. Как осуществляется контроль за выполнением принятых решений на совещаниях?
6. Какая из нижеперечисленных задач не относится к разработке Плана управления коммуникациями?
7. Какой способ коммуникации наиболее предпочтителен на этапе обучения персонала по новым процессам и инструкциям?
8. Какой этап проекта является наиболее подходящим для проведения совещания?
9. Какой вид совещания предназначен для рассмотрения текущих проблем и их оперативного решения?
10. Какой инструмент коммуникации наиболее подходит для визуализации планов проекта и графиков выполнения работ?
11. Какой из нижеперечисленных пунктов не является частью Плана управления коммуникациями?
12. Какая роль может быть связана с организацией совещаний в проекте?
13. Какой термин используется для обозначения «невербальной коммуникации»?
14. Кто принимает стратегические решения и определяет цели проекта?
15. Что такое «медийные каналы» в управлении коммуникациями?
16. Что такое «кодирование» в контексте управления коммуникациями?
17. Кто предоставляет информацию о требованиях и ожиданиях заказчика?
18. Какова цель проведения совещаний в проекте?
19. Как осуществляется контроль выполнения Плана управления коммуникациями?
20. Что означает термин «шум» в коммуникациях?
21. Какое средство коммуникации эффективно на этапе исполнения проекта, когда требуется оперативное информирование и координация действий?
22. Какой раздел является одним из основных в Плане управления коммуникациями?
23. Что такое «межличностная коммуникация»?
24. Какова цель разработки Плана управления коммуникациями в проекте?
25. Кто обеспечивает финансирование проекта?
26. Какие средства коммуникации чаще всего используются на начальном этапе проекта для установления контактов с заинтересованными сторонами?
27. Какая из перечисленных целей чаще всего ассоциируется с проведением совещаний в проекте?
28. Кто отвечает за управление временем, бюджетом и ресурсами проекта?
29. Какие способы коммуникации наиболее эффективны на этапе выполнения проекта, когда требуется оперативное решение проблем?
30. Какие роли могут быть представлены на совещании в проекте?
31. Какой из перечисленных этапов не является типичным для совещания в проекте?
32. Что означает термин «барьеры коммуникации»?
33. Какие средства коммуникации наиболее подходят для документирования прогресса проекта и распространения информации по всем участникам?
34. Кто предоставляет обратную связь и оценивает результаты проекта?
35. Какие способы коммуникации часто используются на заключительном этапе проекта для обсуждения результатов и дальнейших шагов?
36. Какова цель разработки Плана управления коммуникациями в проекте?
37. Какие из перечисленных разделов обычно включаются в План управления коммуникациями?
38. Что означает термин «контекст» в коммуникациях?
39. Кто из перечисленных участников коммуникаций в проекте обычно ответственен за формулирование целей проекта?
40. Какие из перечисленных видов совещаний чаще всего используются в проекте?
41. Какой способ коммуникации наиболее эффективен на этапе анализа проекта, когда требуется обмен информацией и мнениями для принятия стратегических решений?
42. Кто из перечисленных участников коммуникаций в проекте предоставляет информацию о требованиях и ожиданиях клиентов?
43. Какой инструмент используется для контроля выполнения Плана управления коммуникациями?
44. Какова цель контроля выполнения Плана управления коммуникациями?
45. Какой термин используется для обозначения средства передачи информации от отправителя к получателю?
46. Кто из перечисленных участников коммуникаций в проекте обычно отвечает за технические детали реализации проекта?
47. Какие основные разделы обычно включаются в План управления коммуникациями?
48. Какой метод коммуникации наиболее удобен для распространения информации о текущем состоянии проекта и достижениях?
49. Кто из перечисленных участников коммуникаций в проекте обычно отвечает за принятие решений по изменениям в проекте?
50. Какие этапы обычно включаются в процесс разработки Плана управления коммуникациями?