Информационные системы в управлении проектами.ти

Скачать тест — (Информационные системы в управлении проектами.ти_176f9028.pdf)

1. Назовите общие функциональные возможности информационно-технологических систем управления проектами в целом.
2. Назовите ключевые векторы автоматизации управления проектами.
3. Назовите ключевые области управления, проектами, подлежащие автоматизации в той или иной мере.
4. Назовите компоненты универсальной структуры информационной системы управления проектами.
5. Какие задачи должно позволять решать функционал календарно-ресурсного планирования?
6. Что должен позволять делать функционал информационной системы по работе с бюджетом?
7. Назовите основные этапы последовательности внедрения информационной системы управления проектами.
8. Назовите типы специализированного программного обеспечения по управлению проектами.
9. Назовите основных вендоров информационных систем управления проектами.
10. Какая компания-вендор была лидером российского рынка программного обеспечения в 2012 году
11. Какие информационные системы управления проектами в наибольшей степени распространены в России?
12. Какой программный продукт по управлению проектами является отечественной разработкой?
13. Назовите представителей решений по управлению проектами, предлагаемых он-лайн.
14. Какие программные средства управления проектами имеют веб-интерфейсы?
15. Какие программные средства позволяют применять методику PERT (Programme Evaluation and Review Technique)?
16. Вид управленческой деятельности, состоящий в организационном обеспечении выполнения проектов при условии соблюдения заданных смет и сроков называется:
17. Технологическая операция, требующая времени, ресурсы и другие условия для выполнения, называется:
18. Работники, оборудование, материалы, необходимые для выполнения конкретной работы называются:
19. Ресурсы в управлении проектами делят на:
20. Ресурсы, которые высвобождаются по завершении работы и годные для последующего использования, называются:
21. Складируемые ресурсы в процессе выполнения работ:
22. Документ, содержащий оценку затрат, необходимых для подготовки проекта, называется:
23. Сетевой план – это:
24. Документ, устанавливающий сроки поступления финансовых ресурсов и их расходования на финансирование затрат называется:
25. Менеджер проекта составляет сетевой план на этапе:
26. Управление проектом по своему содержанию включает этап:
27. Какой фактор сделал возможным появление принципиально новой технологии управления — технологии оценки и уточнения проекта (Project Evaluation and Review Technique, PERT)?
28. Функциональные подсистемы технологии PERT включают следующие подсистемы:
29. Совокупность технических средств (компьютеры, оргтехника и т.д.) называется:
30. Программы Spider Project, Project Expert, OpenPlan, Microsoft Office Project являются:
31. Период анализа проекта также называют:
32. Дату начала и дли¬тельность проекта в Project Expert можно изменить на вкладке:
33. Коэффициент, который отражает изменение стоимости денег во времени, называется:
34. Увеличение ставки дисконтирования может:
35. Вкладка Инве¬стиционный план Project Expert используется для:
36. Средства, на закупку комплектующих, на зарплату пер¬соналу, в Project Expert описываются в разделе:.
37. Этап в Project Expert – это:
38. В Project Expert в инвестиционном плане дли¬тельность этапа – это:
39. Пла¬нирование производства, сбыта, расходов на персонал, об-щих издержек, затрат на приобретение материалов и комплек-тующих в Project Expert описывается на вкладке:
40. Персонал проекта в Project Expert принято делить на категории:
41. С объемом производства не связаны издержки:
42. Если период максимального дефицита денежных средства приходится на конец проекта, это говорит о том, что:
43. Если проект не окупается, то в Project Expert следует:
44. Время, необ¬ходимое для покрытия начальных ин¬вестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестицион¬ным проектом, называется:
45. Средняя норма рентабельности (ARR – Average Rate of Return) – это:
46. Отношение отдачи капитала к размеру вложенного капитала называется:
47. Целью анализа безубыточности является:
48. Капитальные вложения – это инвестиции:
49. Для признания проекта эффективным с точки зрения инвестора необходимо, чтобы чистый дисконтированный доход был:
50. Входной формой для расчета коммерческой эффективности является:
51. Лаг – это:
52. В расчетах эффективности стоимостные показатели могут выражаться в:
53. Как правильно должен звучать один из принципов обоснования эффективности инвестиционного проекта?
54. К какому экономическому субъекту относится показатель экономической эффективности проекта?
55. С чем связан страновой риск?
56. К какой категории данных для программы Project Expert относится стратегия и условия продаж?
57. Какую из перечисленных функций выполняет модуль описания окружения в программе Project Expert?
58. Какую из перечисленных функций выполняет модуль описания компании в программе Project Expert?
59. Какие данные диалогового окна «Продукты/услуги» в программе Project Expert являются обязательными для заполнения?
60. Какой из представленных ниже вариантов действий безусловно приводит к непосредственному созданию нового проекта «с нуля»?
61. Каким образом можно отказаться от создания нового проекта при любом новом включении программы MS Project?
62. Для чего используется параметр Приоритет проекта?
63. Что происходит при планировании проекта от даты окончания?
64. В каком диалоговом окне изменяются параметры календаря проекта?
65. Каким образом можно ограничить представление проекта, имеющего 5 уровней иерархии, задачами только 3 уровня?
66. Каким образом можно продолжительность работы избавить от признака предварительной оценки?
67. Каким образом можно определить код СДР?
68. Каким образом можно создать уникальный для каждой задачи префикс кода проекта?
69. Сколько уровней можно определить с помощью кода?
70. Можно ли использовать неуникальные коды для различных задач?
71. Что означает символ структуры «+», стоящий перед задачей?
72. Каким образом в MS Project можно представить структуру разбиения работ?
73. Каким образом можно удалить название задачи?
74. Возможна ли ситуация, когда работа самого высокого уровня не является суммарной?
75. Сколько минут содержит в себе задача, имеющая продолжительность 1,5 день?
76. Каким образом можно задавать пессимистические, оптимистические и наиболее вероятные оценки продолжительности задач?
77. Каким образом можно определить вручную продолжительность суммарных задач?
78. Каким образом можно убрать знак предварительной оценки у одной задачи?
79. Какие сетевые модели используются в MS Project?
80. Какого рода связи могут быть использованы в MS Project?