Выбор проектов и организационная политика.э

Скачать тест — (Выбор проектов и организационная политика.э_24b87cd3.pdf)

  1. Внешние и экологические критерии отбора проектов включают данные о …
  2. Критерии реципиента, реализующего проект включают данные о…
  3. Научно-технические критерии отбора проектов включают данные о …
  4. Коммерческие критерии отбора проектов включают данные о …
  5. Производственные критерии отбора проектов включают данные о …
  6. Рыночные критерии отбора проектов включают данные о …
  7. Критерии региональных особенностей реализации проекта включают данные о …
  8. Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений предполагает использование метода …
  9. Экономическая оценка вариантов инвестиционных решений предполагает использование метода …
  10. Смешанная оценка вариантов инвестиционных решений предполагает использование метода …
  11. Целью управления портфелями проектов является …
  12. В портфели предприятия, направленные на создание ценностей, входят …
  13. В операционные портфели входят …
  14. Выбор проектов, подлежащих поддержке, участию или прямому финансированию со стороны государства, производится по …
  15. Критерии каждой из групп подразделяются на …
  16. Экспертная оценка проектов предполагает определение по каждому фактору …
  17. Площадная диаграмма используется для определения по каждому проекту …
  18. Теоретически все сотрудники организации доступны для выполнения работ проекта при … организационной структуре
  19. Менеджер проекта руководит выделенной ему командой, а функциональные менеджеры не имеют влияния на персонал проекта при … организационной структуре
  20. Пакеты работ проекта распределяются между структурными подразделениями предприятия при … организационной структуре
  21. Менеджер проекта координирует все работы и разделяет ответственность за достижение цели с руководителями функциональных подразделений при варианте организационной матричной структуры …
  22. Менеджер проекта несет полную ответственность за выполнение задач проекта при варианте организационной матричной структуры …
  23. В модели приоритетов с четырьмя сетками, оценка проектов производится распределением значений …
  24. При установлении коэффициентов весомости рекомендуется исходить из условия, что сумма коэффициентов весомости по всем критериям равна …
  25. При балльно-экономической оценке проектов победителем рекомендуется объявить претендента, предложение которого получило … количество баллов.
  26. При экономической оценке проектов победителем рекомендуется объявить претендента, по предложению которого величина приведенных затрат имеет … значение.
  27. При балльной оценке проектов победителем рекомендуется объявить претендента, предложение которого получило … количество баллов.
  28. Формулировка целей проекта должна …
  29. При создании приоритетной модели проекты, которые имеют преимущество перед другими проектами, относят к группе …
  30. При создании приоритетной модели проекты, которые ожидают появления фондов или освобождения ресурсов относят к группе …
  31. Внешние и экологические критерии отбора проектов включают данные о …
  32. Критерии реципиента, реализующего проект включают данные о…
  33. Научно-технические критерии отбора проектов включают данные о …
  34. Коммерческие критерии отбора проектов включают данные о …
  35. Производственные критерии отбора проектов включают данные о …
  36. Рыночные критерии отбора проектов включают данные о …
  37. Критерии региональных особенностей реализации проекта включают данные о …
  38. Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений предполагает использование метода …
  39. Экономическая оценка вариантов инвестиционных решений предполагает использование метода …
  40. Смешанная оценка вариантов инвестиционных решений предполагает использование метода …
  41. Целью управления портфелями проектов является …
  42. В портфели предприятия, направленные на создание ценностей, входят …
  43. В операционные портфели входят …
  44. Выбор проектов, подлежащих поддержке, участию или прямому финансированию со стороны государства, производится по …
  45. Критерии каждой из групп подразделяются на …
  46. Экспертная оценка проектов предполагает определение по каждому фактору …
  47. Площадная диаграмма используется для определения по каждому проекту …
  48. Теоретически все сотрудники организации доступны для выполнения работ проекта при … организационной структуре
  49. Менеджер проекта руководит выделенной ему командой, а функциональные менеджеры не имеют влияния на персонал проекта при … организационной структуре
  50. Пакеты работ проекта распределяются между структурными подразделениями предприятия при … организационной структуре
  51. Менеджер проекта координирует все работы и разделяет ответственность за достижение цели с руководителями функциональных подразделений при варианте организационной матричной структуры …
  52. Менеджер проекта несет полную ответственность за выполнение задач проекта при варианте организационной матричной структуры …
  53. В модели приоритетов с четырьмя сетками, оценка проектов производится распределением значений …
  54. При установлении коэффициентов весомости рекомендуется исходить из условия, что сумма коэффициентов весомости по всем критериям равна …
  55. При балльно-экономической оценке проектов победителем рекомендуется объявить претендента, предложение которого получило … количество баллов.
  56. При экономической оценке проектов победителем рекомендуется объявить претендента, по предложению которого величина приведенных затрат имеет … значение.
  57. При балльной оценке проектов победителем рекомендуется объявить претендента, предложение которого получило … количество баллов.
  58. Формулировка целей проекта должна …
  59. При создании приоритетной модели проекты, которые имеют преимущество перед другими проектами, относят к группе …
  60. При создании приоритетной модели проекты, которые ожидают появления фондов или освобождения ресурсов относят к группе …